Alternativas De Financiamiento Para Pymes

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA PYMES
1. CONCEPTO DE PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYME)
El concepto de Pequeña y Mediana Empresa es tomada en los diferentes países según diversos parámetros para su definición.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha realizado un trabajo en setenta y cinco países encontró más de cincuenta definiciones distintas sobre Pequeña Empresa. Los criteriosutilizados son muy variados, desde considerar la cantidad de trabajadores o el tipo de gestión el volumen de ventas o los índices de consumo de energía, hasta incluso el nivel tecnológico, por citar los más usuales.
En general se puede definir a las Pymes de dos formas diferentes:
a. De manera Cualitativa:
El C.E.D. (Comittee for Economic Development) indica que la empresa es una Pyme si cumplecon dos o más de las siguientes características:
• Administración independiente (generalmente los gerentes son también propietarios).
• Capital suministrado por los propietarios.
• Fundamentalmente área local de operaciones.
• Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial en que actúa. Según lo expresado por Javier González Fraga1:
Sostenemos que las PyMEs no sólo no son unproblema, sino que forman parte importante de la solución a alguno de los problemas reales de nuestra economía, y en particular en esta etapa que debe garantizar simultáneamente crecimiento y equidad.
La OIT, en su informe sobre fomento de las Pymes, presentado en la 72° reunión de la Conferencia Internacional del Trabajo, realizada en Ginebra en 1986, define de manera amplia a las Pequeñas y MedianasEmpresas pues considera como tales, tanto a empresas modernas, con no más de cincuenta trabajadores, como a empresas familiares en la cual trabajan 3 ó 4 de sus miembros, inclusive a los trabajadores autónomos del sector no estructurado de la economía (informales).

También es importante tener en cuenta la definición que ha desarrollado el profesor Alan Gibb al considerar a la Pyme como unamúltiple conjunción de valores, los cuales se detallan a continuación de acuerdo a lo expresado por Alejandro Cardozo2:

• La Pyme es un estilo de vida y factor determinante de la vida social del emprendedor en un grado tal que muy pocas veces se presenta en un empleado o gerente. Para muchos pequeños empresarios el estado de su empresa determina si propio estatus social.

• Es un riesgo personalya que se asumen riesgos financieros y psicológicos muy diferentes al de ser empleado. Ser dueño afecta fundamentalmente la actitud en la toma de decisiones.
• Es vivir siempre bajo incertidumbre: Si bien en un marco amplio puede aplicarse el concepto a las grandes organizaciones obviamente no tiene las mismas consecuencias para estas y la Pyme que un cliente no compre, o compre y no pague, ocompre pero no pague en plazo.
• Es manejar interdependencias: Como dijimos el mundo de la Pyme esta caracterizado por las relaciones que esta establezca con la red de interdependencias: proveedores, clientes, bancos, gobierno, consultores, etc., lo que a su vez significa una paradoja dado el deseo de independencia convocado habitualmente como factor de la determinación creadora.
• Es estar solo:El emprendedor asume su responsabilidad a través de su propia visión personal (que puede durar décadas). La permanencia promedio de un gerente en una organización es mucho menor.
• Es "hacer de todo"; su característica de hombre "orquesta" lo hace asumir responsabilidades en la mayoría de las tareas a lo largo y a lo ancho de la empresa en crecimiento.
• Es "aprender haciendo"; el emprendedorconoce acerca de los procesos de desarrollo de su empresa a través de la continua resolución de problemas, estableciendo una comunicación ida y vuelta con su "red", cometiendo errores y perdiendo oportunidades.
b. De manera Cuantitativa: que tiene en cuenta a cantidad de personal, facturación y capital invertido. De acuerdo a un trabajo realizado por el Dr. Carlos Cleri3, señala que:
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