Alternativas Empresa Rigolleau 2014
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2015
Alternativas empresa Rigolleau
A la empresa se le ha ofrecido una línea de crédito de $ 100.000.000 a una TNA 12%.
Evalúe qué proyecto resulta el más conveniente de acuerdo a las propuestasrealizadas por las diferentes gerencias:
La gerencia comercial propone:
Lanzamiento de una nueva línea de cristales irrompibles.
El estudio de mercado realizado arrojó las siguientes conclusiones:
Lasventas actuales se reducirían un 3% por migración a la nueva línea.
Se lograría capturar el 12% de la competencia que hoy en día proviene de importaciones, lo cual representaría una facturación paraRigolleau de $ 280.000.000 anuales.
Los costos variables del producto vendido se estiman en $ 130.000.000.
Se requerirá una inversión en capital de trabajo (bienes de cambio) de $200.000.000.
Se requeriránnuevas maquinarias por $ 70.000.000, las cuales se amortizarán en 5 años.
Los restantes costos variables y fijos de la empresa no se verán modificados por esta alternativa.
La gerencia deAdministración y Recursos Humanos propone:
Plan de capacitación, inversión en sistemas y mejora de la productividad.
El plan de recursos humanos propone:
Invertir $ 10.000.000 en capacitar al personalproductivo. Dicho plan permitirá unificar tareas permitiendo una reducción del 10% de los costos en personal.
Invertir $ 5.000.000 en capacitar al personal comercial. Esta inversión permitirá incrementar elpoder de la fuerza de ventas, esperándose un 2% de incremento en las ventas.
Invertir $ 10.000.00 en capacitar al personal administrativo. Mediante el mismo se podrán unificar tareas, admitiendo un 5%de reducción en personal de dicha área.
$ 40.000.000 se destinarán a un plan de retiro voluntario para lograr reducir la nómina salarial de las áreas afectadas.
La gerencia de Producción propone:Adquisición de nueva maquinaria
Se pretende renovar parte de la maquinaria existente adquiriendo maquinarias por $ 9.000.000. Ello permitirá reducir los costos de producción en un 12%.
La inversión...
A la empresa se le ha ofrecido una línea de crédito de $ 100.000.000 a una TNA 12%.
Evalúe qué proyecto resulta el más conveniente de acuerdo a las propuestasrealizadas por las diferentes gerencias:
La gerencia comercial propone:
Lanzamiento de una nueva línea de cristales irrompibles.
El estudio de mercado realizado arrojó las siguientes conclusiones:
Lasventas actuales se reducirían un 3% por migración a la nueva línea.
Se lograría capturar el 12% de la competencia que hoy en día proviene de importaciones, lo cual representaría una facturación paraRigolleau de $ 280.000.000 anuales.
Los costos variables del producto vendido se estiman en $ 130.000.000.
Se requerirá una inversión en capital de trabajo (bienes de cambio) de $200.000.000.
Se requeriránnuevas maquinarias por $ 70.000.000, las cuales se amortizarán en 5 años.
Los restantes costos variables y fijos de la empresa no se verán modificados por esta alternativa.
La gerencia deAdministración y Recursos Humanos propone:
Plan de capacitación, inversión en sistemas y mejora de la productividad.
El plan de recursos humanos propone:
Invertir $ 10.000.000 en capacitar al personalproductivo. Dicho plan permitirá unificar tareas permitiendo una reducción del 10% de los costos en personal.
Invertir $ 5.000.000 en capacitar al personal comercial. Esta inversión permitirá incrementar elpoder de la fuerza de ventas, esperándose un 2% de incremento en las ventas.
Invertir $ 10.000.00 en capacitar al personal administrativo. Mediante el mismo se podrán unificar tareas, admitiendo un 5%de reducción en personal de dicha área.
$ 40.000.000 se destinarán a un plan de retiro voluntario para lograr reducir la nómina salarial de las áreas afectadas.
La gerencia de Producción propone:Adquisición de nueva maquinaria
Se pretende renovar parte de la maquinaria existente adquiriendo maquinarias por $ 9.000.000. Ello permitirá reducir los costos de producción en un 12%.
La inversión...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.