Alternativas posibles para cada una de las estrategias de expansión.

A partir de una empresa que produce leche de vaca para el consumo general, proponga tres alternativas posibles para cada una de las estrategias de expansión.


Estas empresas, tendría laestrategia de expansión de la siguiente forma:

- Penetración en el mercado:
• Pueden alcanzar mas cuota de mercado con estrategia de marketing, y también jugando con la calidad de sus productos.
• Hoypor hoy, las marcas de leche son infinitas, pero estas empresas han de jugar con la calidad de sus productos, frente a las otras marcas.
• A su vez, han de dar a conocer los nuevos productosderivados de la leche que tienen en el mercado.

- Desarrollo de productos.
• Además de realizar nuevos productos, la maquinaria que poseen estas empresas puede usarse para la manufactura de la leche deotros animales (cabra, oveja) y con una pequeña inversión podría realizar nuevos productos (queso).
• Deben de aprovechar las posibilidades de la leche y fabricar todos los productos derivadoslácteos: Mantequilla, chocolate, yogures, queso,…
• Además otro medio de potenciación de la industria es la entrada en el negocio de las marcas blancas, o segundas marcas.

- Desarrollo de mercados:
• Sibien el mercado nacional y europeo esta muy colapsado, quizás sea hora de buscar en otros países distintos.
• Las exportaciones pueden ser la base del desarrollo de los mercados. Para ello esnecesaria la política de comercialización bien estructurada, donde se presenten los productos y las ventajas de este.

A partir de una empresa que produce leche de vaca para el consumo general, propongatres alternativas posibles para cada una de las estrategias de expansión.


Estas empresas, tendría la estrategia de expansión de la siguiente forma:

- Penetración en el mercado:
• Puedenalcanzar mas cuota de mercado con estrategia de marketing, y también jugando con la calidad de sus productos.
• Hoy por hoy, las marcas de leche son infinitas, pero estas empresas han de jugar con...