Alternatividad En La Oroya - Perú

ENSAYO “ALTERNATIVIDAD EN LA OROYA - PERÚ” Construir una salida real a la problemática de la Oroya en el Perú, considerada como una de las 10 ciudades más contaminadas del mundo 1, solo puede lograrse aplicando la famosa frase de Albert Einstein “No podemos resolver los problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos”, es decir, si no abandonamos los paradigmas y modelos mentalescreados por la sociedad capitalista de los cuales nos han hecho a la fuerza sus frutos, no podremos reencontrarnos y salvarnos, más que como especie humana como frutos de la creación universal. Las diversas teorías y conceptos en las que nos hemos sustentado para entender y dar cuenta de una problemática como la de la Oroya en el Perú, son derivados de la ciencia económica, que no es otra que lacapitalista, lo cual restringe nuestra capacidad analítica y limita la creación de alternativas viables tanto para la especie humana como para nuestro planeta Tierra. 1. La Oroya, Perú2: 1.1. Situación Actual: La empresa Doe Run paralizó operaciones desde hace tres años y se inició el proceso de su liquidación. Desde el 28 de julio de 2012, se reiniciaron operaciones parcialmente en el Complejo, bajola administración de Rigth Business S.A., empresa liquidadora, hasta que se adjudique a un nuevo operador.  “La Oroya se crea alrededor de la fundición polimetálica desde 1922, primero bajo el control de la Cerro de Pasco Corporation y después Centromin Perú. Estas empresas se convirtieron en el eje central de la vida económica de la ciudad, a pesar de que ninguna población debe dependerexclusivamente de una industria minera porque esta actividad tiene un techo.” (Negrillas fuera del texto). (29/02/12)  “La presentación del cuarto plan de restructuración por parte de la empresa Doe Run pone en el escenario la posibilidad de que la Junta de Acreedores no liquide a la empresa y que

Según los rankings del Instituto Blacksmith Este aparte se basa exclusivamente en lo publicado por la“Plataforma – Oroya por un Cambio”, una red que está conformada “por diversas instituciones y redes de la sociedad civil con vasta experiencia de trabajo en la zona, unidas en una plataforma, con el fin de colocar a debate público los puntos críticos y propuestas ante la posibilidad de reapertura del Complejo Metalúrgico de la Oroya”. La conforman: CooperAcción (www.cooperaccion.org.pe), la Red UniendoManos contra la Pobreza (www.manosperu.org/es/), la RedGe – Red Peruana por una Globalización con Equidad (www.redge.org.pe/), la Asociación Filomena Tomaira Pacsi (http://www.manosperu.org/leer.php/77), el MOSAO – Movimiento por la Salud de La Oroya, la Mesa Técnica del MOSAO, la Red Muqui (http://www.muqui.org/) y Oxfamhttp://politicsofpoverty.oxfamamerica.org/index.php/2012/03/09/facing-death-threats-to-fight-a-new-lead-poisoning-threat-in-peru. Fuente: http://laoroyaporuncambio.blogspot.com
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el Complejo Metalúrgico de La Oroya siga a cargo de una de las empresas más cuestionadas del país por sus incumplimientos ambientales.” (28/08/12)  “Se han reportado altos niveles de contaminación del aire en La Oroya desde el reinicio de las operaciones del complejo metalúrgico.Luego de tres años de paralización, este complejo volvió a operar con uno de sus circuitos activos, el de zinc.” (31/0812) 1.2. Estrategia Psicópata de Doe Run:  “Desde 1997, Doe Run debió haber invertido $129 millones de dólares en la ejecución de proyectos de adecuación del complejo metalúrgico de acuerdo con la legislación ambiental vigente. En el 2007 se cumplió el plazo y ningún proyecto fueejecutado. Durante este periodo el PAMA3 tuvo 4 modificaciones: 19/10/1999 (tratamiento del agua madre), 10/04/2001 (tratamiento de efluentes líquidos), 25/01/2002 (tratamiento de efluentes líquidos) y el 03/04/2004 (declarada improcedente) y dos ampliaciones: En el 2006 en el gobierno de Toledo y en el 2009 en el gobierno de García. En total han sido 9 los proyectos de inversión para reducir...