Alum

 UNIVERSIDAD DEL CARIBE



CHI MAY NELLY YARIZZA
130300178
INNOVACIÓN EMPRESARIAL
CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO
ANÁLISIS DELCASO J&J






HARLAN WEISMAN: EL REINVENTO DE LA FORMA EN QUE JOHNSON & JOHNSON INVENTA.
Introducción
Debido a que el crecimiento de las ganancias de J&J tiende a disminuir y el precio de las accionesbaja, el Presidente de ciencia y tecnología, Harlan Weisman, encabeza un esfuerzo agresivo para desarrollar más productos de elevada calidad. Su estrategia: estimular la colaboración y nutrir las ideasinteligentes.
Una empresa necesita trascender y, para ello debe innovar valiéndose de la creatividad y rompiendo paradigmas de empresarialidad; un ejemplo de esto es la empresa J&J que a trascendidocon éxito al arriesgarse e invertir en su innovación.
Lugares inusuales para inspirarse: Los gerentes de J&J estaban deseosos de buscar lugares de inspiración que no sean usuales; por lo que un equipode 7 gerentes se dispersó en diferentes tiendas para comprar todo tipo de instrumentos para cortar, de esta manera podían ver lo existente e innovar en objetos quirúrgicos, que pudieran ser másservibles y que no cortaran otras partes del cuerpo.
Me parece que es una manera creativa de hacer las cosas, además de ser algo diferente, y tal como menciona la lectura, los gerentes estaban trabajandocomo niños, eso es bueno pues se rompe el paradigma de lo usual y les permite elevar sus ideas sin limitaciones, así podrían surgir nuevas ideas brillantes.
Detección de oportunidades en los espaciosen blanco: Weisman llama “espacios en blanco” a los mercados u oportunidades que no está aprovechando J&J. por eso intenta engrandecer instrumentos quirúrgicos innovadores que sean más funcionales.Experimentar para tratar de innovar es una gran inversión monetaria, el hecho de atreverse a experimentar no da la certeza de que logremos algo innovador y funcional; como es el caso del disco...