alumna de historia


Indice
Introduccion
Recursos Humanos
Departamentalizaccion
Roles
Jerarquizacion
Desarrollo
Conclucion
Bibliografia
Aparatados especiales









Introducción:


A continuación vamos a conocer más profundamente a la empresa láctea SanCor (Santa fe, Córdoba), creada en el año 1938, surgida de una cooperativa. Veremos que es una empresa muy bien consolidada en el mercado.SanCor logro un rápido desarrollo y una igual expansión no solo a nivel nacional sino que también llego a abrirse en el mercado externo.
Sus productos brindan nutrición y salud y se adaptan a las necesidades específicas de los consumidores en cada etapa de su vida.

Recursos humanos

SanCor para convertirse en la empresa láctea líder en la Argentina, mejoro la calidad de vida de lostrabajadores a traves de la alimentación creciendo internacionalmente, se apoyaron en los trabajadores de sus empresa, que hacen las cosas de la mejor manera.
En SanCor se promueve el crecimiento profesional y el mejoramiento de la calidad laboral, ofreciendo condiciones y ambientes seguros, promoviendo los valores institucionales y cooperativos
La política de Recursos Humanos está alineada con ladinámica de los cambios tecnológicos, económicos y culturales que se han vivido en nuestro país, privilegiando el accionar para el objetivo de potenciar eficiencia y productividad. La capacitación de todo el personal ha sido constante en sus distintos niveles, con especial énfasis en lo relativo a los procesos productivos y al trabajo en equipo, base prioritaria para alcanzar el liderazgo queestratégicamente se ha propuesto la Cooperativa.
Durante el último año (2006-2007) se han iniciado evaluaciones de desempeño individual, proceso que se continuará desarrollando durante el próximo ejercicio y quedará establecido como práctica formal.
Se ha puesto en marcha un programa de revisión de las estructuras, para detectar a personas claves y eventuales directivos futuros, con miras a retenerlosy formarlos de acuerdo a las necesidades de la Cooperativa.
En lo referente a la Higiene y Seguridad en el trabajo, se ha instrumentado un programa de capacitación acorde con los riesgos específicos de cada puesto de trabajo. Se han capacitado durante el presente ejercicio a 1.600 empleados, duplicándose este número respecto del ejercicio anterior.
Departamentalización
La cooperativa lácteaposee 16 plantas industriales en toda la Argentina:
Planta Industrial Córdoba
Planta Industrial Chivilcoy
Planta Industrial Sunchales
Planta Industrial San Guillermo
Planta Industrial Brinkmann
Planta Industrial Devoto
Depósito de Maduración de Quesos Gálvez
Planta Industrial La Carlota
Planta Industrial Balnearia
Planta Industrial Pozo del Molle
Planta Industrial Centeno
PlantaIndustrial Ceres
Planta Industrial Coronel Charlone
Planta Industrial Coronel Moldes
Planta Industrial Morteros
Planta Industrial Arenaza
Roles:
El rol escencial de la empresa SanCor en Argentina es producir s leche elaborada a base láctea que brindan nutrición y salud y se adaptan a las necesidades específicas de los consumidores en cada etapa de la vida, en argentina y el mundo.
La naturalezacooperativa, la vocación de crecer, el compromiso con la gente y la exclusiva selección de excelentes materias primas nacionales, hacen de SanCor una gran empresa agroalimentaria argentina con sólida proyección internacional.
La dedicación tiene razón de ser en cooperar de manera decisiva con todas las personas que conforman SanCor para contribuir al desarrollo regional y nacional.
Losprotagonistas del sector y líderes -por propia decisión y por el reconocimiento alcanzado- en los aspectos más trascendentes de la producción lechera, la transformación de la materia prima y la presencia en los mercados.
SanCor se fue consolidando como la alternativa solidaria para el desarrollo económico, social y medioambiental. Esta contribución a la sostenibilidad, se manifiesta a través del las...