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El segundo enfoque que explica el proceso de internacionalización de las empresas es el escandinavo o secuencial, este modelo también es conocido como Uppsala y se refiere a que las empresas se internacionalizan poco a poco a medida que van adquiriendo confianza en el mercado extranjero.
La internacionalización se hace más profunda a medida que se va acumulando gradualmente conocimiento de losmercados externos, además, el enfoque tiene en cuenta que los obstáculos para el proceso son la falta de conocimientos y la falta de recursos de las empresas.
Por lo tanto, la “distancia psicológica” son factores que dificultan los flujos de información entre las empresas y los mercados, por ejemplo, las diferentes políticas, lenguajes, culturas, etc. Este concepto se utiliza para describir lainternacionalización, de manera que a mayor distancia psicológica, menor internacionalización y viceversa.
La secuencia del enfoque escandinavo para la internacionalización de las empresas es la siguiente: en primer lugar, las empresas inician su proceso mediante la exportación irregular de bienes, después la exportación se realiza vía agentes en el país receptor, en tercer lugar, la empresacontrata filiales de ventas y por último, construye filiales de producción; todo esto, a medida que aumenta su conocimiento y experiencia acerca del mercado extranjero.
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La marca estadounidense Ford ya no es distribuida por Manasa, del grupo Gildemeister, ya que ahora el importador operaen el país de manera directa.
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“Durante el 2013 estuvimos haciendo estudios de mercado para tomar la decisión de abrir una filial en el 2014, a la finalización de nuestro contrato de representación con Manasa. En enero de este año abrimos la sociedad y comenzamos a operar en julio, cuando abrieron las puertas nuestros concesionarios”, señaló GustavoPicciafuoco, ge rente general de Ford Perú.
Dijo que desde enero del 2014 la empresa comenzó a encargarse directamente de las importaciones de autos y repuestos.
Ford Perú es una filial de Ford Motor Company, cuyos accionistas son Ford VHC AB (Suecia) y Ford International Capital LLC (Estados Unidos), indicó Picciafuoco. Agregó que no afecta a la inversión realiza da el hecho de que el mercado automotorperuano haya caído en la primera parte del año, ya que se trata de una apuesta a largo plazo. “No creemos que esta caída de ventas del mercado se vaya a seguir dando hacia adelante. La industria seguirá creciendo”, indicó el ejecutivo.
CONCESIONARIOS Y VENTAS
Ford Perú trabaja ahora con dos empresas concesionarias, cada una de las cuales tiene dos puntos de venta y servicios: Auto Summit yAutoland. Esta última trabaja también con KIA, pero operará con locales diferenciados de Ford.
Grupo de interés :
Hemos sostenido, relaciones interdependientes con varias categorías distintas de grupos de interés: empleados, clientes, distribuidores, proveedores, inversores y comunidades. También importante es nuestra relación con la "sociedad", que incluye las agencias gubernamentales,organizaciones no gubernamentales (ONG) y el sector académico. Identificamos estas categorías de grupos de interés a través de análisis interno y la discusión durante las primeras fases de desarrollo de nuestros programas de sostenibilidad. En esta sección se describe que nuestros grupos de interés principales son y cómo nos relacionamos con ellos. Vea la sección de Gente para continuar el debate de nuestrosgrupos de interés.
Al cierre del ejercicio 2011, se emplearon aproximadamente 164.000 personas en 69 plantas, centros de distribución 41 / almacenes, instalaciones de investigación / desarrollo de ingeniería 56 y 110 oficinas de ventas en todo el mundo. Sustancialmente todos los empleados por hora en nuestras operaciones automotrices en los EE.UU. están representados por sindicatos y cubiertos...