Alvarito

Modelo del plan

PLAN DE MARKETING

1.- Datos Básicos.
1.1.- Resumen ejecutivo
1.2.- Misión
1.3.- Visión
1.4.- Cultura corporativa
1.5.- Competencias esenciales
1.6.- Público objetivo1.7.- Definición de productos y servicios
1.8.- Distribución

2.- Análisis de la Situación Externa.
2.1.- Entornos
2.1.A.- Entornos que rodean a la Empresa.
2.1.a.1.- Entorno económico.
2.1.a.2.-Entorno tecnológico.
2.1.a.3.- Entorno legal y administrativo.
2.1.a.4.- Entorno cultural y social.
2.1.B.- Entornos sectoriales de la Empresa.
2.1.b.1.- Entorno competitivo.
2.1.b.2.- Entorno delos proveedores.
2.1.b.3.- Entorno de los Clientes.
2.1.C.- Entornos de las tendencias.
2.1.c.1.- Entornos tecnológicos.
2.1.c.2.- Entornos económicos.
2.1.c.3.- Entornos culturales.
2.1.c.4.-Entornos demográficos.
2.2.- Competencia
2.3.- Mercado

3.- Análisis de la Situación Interna.
3.1.- Producto
3.2.- Precio
3.3.- Distribución
3.4.- Organización comercial
3.5.- Ventas
3.6.-El presupuesto de marketing (gasto de la actividad)

4.- Diagnóstico de la situación: Análisis DAFO en función del análisis externo e interno.
4.1.- Debilidades.
4.2.- Amenazas.
4.3.-Fortalezas.
4.4.- Oportunidades.

5.- Definición de los Objetivos (según el análisis DAFO)
5.1.- Objetivo de ventas.
5.2.- Objetivos de posicionamiento.
5.3.- Objetivo de rentabilidad o margen.

6.-Selección de Estrategias (Para cumplir los objetivos)
6.1.- Selección de estrategias
6.2.- El marketing mix
6.2.1.- Producto
6.2.2.- Precio
6.2.3.- Comunicación, publicidad, promociones,relaciones públicas
6.3.- Tipos de estrategias
6.4.- Evaluación de la estrategia

7.- Planes de Acción y Presupuestos
7.1.- Acciones para ejecutar los objetivos y las estrategias
7.2.- Propuestaeconómica de estas acciones.

8.- Control del Plan de Marketing
8.1.- Seguimiento y control
8.1.1.- Responsable del control
8.1.2.- Medidas de control
8.2.- Ratios de control
8.3.- Desviaciones en...