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Enfoque financiero del presupuesto de capital y su elaboracion

PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACION
Principios de Previsión
Son tres: 1)Predictibilidad, 2)Determinación cuantitativa y, 3)Objetivo.Principios de Planeación
Se destacan: 1)Previsión. 2)Costeabilidad, 3)Flexibilidad, 4)Unidad, 5)Confianza, 6)Participación, 7)Oportunidad y, 8) Contabilidad por áreas de responsabilidad.PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
Son: 1)Orden y 2)Comunicación.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN
Se destacan: 1)Autoridad y 2)Coordinación.
PRINCIPIOS DE CONTROL
Son: 1)Reconocimiento, 2)Excepción, 3)Normas y,3)Conciencia de Costos.

PRINCIPIOS BASICOS QUE DEBEN SER TOMADOS EN CUENTA AL ESTIMAR LOS FLUJOS DE EFECTIVO DE OPERACIONES Y DESPUES DE IMPUESTO.
Ignorar los costos hundidos.
Incluir los costos deoportunidad.
Incluir los cambios en el capital de trabajo efectuados por el proyecto libre de cambios espontáneos
en los pasivos circulantes.

Incluir los efectos de la inflación.
Dado que elefectivo, y no la utilidad contable, es primordial para todas las decisiones de la empresa, expresamos los beneficios que esperamos recibir de un proyecto en términos de flujo de efectivo en vez de flujode utilidad.
Los flujos de efectivo deben medidos sobre una base incremental, después de impuestos. Además, nuestro interés está en los flujos de operaciones no en los de financiamiento.
Ladepreciación fiscal bajo el sistema de recuperación de costos acelerado modificado (Ley de Reforma Fiscal de 1986). Tiene un efecto significativo sobre el tamaño y patrón de los flujos de efectivo. Algo quetambién afecta el tamaño y patrón de los flujos de efectivo es la presencia de valor de salvamento y los cambios efectuados por el proyecto en los requerimientos de capital de trabajo.
El útilclasificar los flujos de efectivo del proyecto en tres categorías basadas en la medida de tiempo:
El flujo de salida de efectivo inicial.
Flujos netos de efectivo incrementales provisionales.
El...