Amancio Ortega
Páginas: 7 (1547 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2012
Amancio ortega de Cero a Zara
Amancio Ortega es el dueño de Industria de Diseño Textil S.A poseedora de la cadena de tiendas Zara, el fenómeno de la industria textil española que revolucionó el mundo de la moda y que ha hecho de Amancio el tercer Hombre mas rico del mundo según Forbes.
Amancio quizá sea el multimillonario menos conocido y más sencillo del mundo. Es un tipo de origenhumilde y de costumbres austeras que prefiere andar de jeans que vestir de traje y corbata.
Prefiere ensuciarse las manos ayudando a cargar cajas de ropa y supervisando de cerca los procesos de producción, que estar sentado detrás de un escritorio de lujo tomando café. Prefiere vivir en el anonimato y meterse de lleno a su trabajo que andar haciendo acto de presencia en eventos sociales. Ortega evita aparecer en público, hacer declaraciones, asistir a foros empresariales, dar entrevistas, etc. Incluso era todo un misterio cómo era físicamente hasta que en 1999 apareció por primera vez una fotografía suya en el reporte anual de la compañía previo al lanzamiento en Bolsa.
A principios del 2000 hizo su primera aparición pública como parte del proceso preparativo para ellanzamiento de Inditex en la bolsa de Madrid. La noticia acaparó todos los titulares de la prensa de negocios española.
27 años después de la apertura de la primer tienda Zara en la provincia de La Coruña, en Galicia, España, aquel localito de ropa barata se ha convertido en el caso de estudio favorito de muchas de esas universidades de negocios.
Hoy en día el grupo Inditex es una de lasmultinacionales más fuertes del sector textil junto con la estadounidense GAP, la compañía sueca Hennes & Mauritz (H&M) y la italiana Benetton.
El crecimiento de Inditex es simplemente impresionante.
La decisión de cambiar la tradicional etiqueta de las prendas de Zara en la que se indicaba el precio del artículo para cada uno de los países en los que está presente la tienda, ilustrado con surespectiva banderita, no se debe a un capricho del departamento de marketing ni es una nueva idea del personal de diseño. La causa verdadera es que ya no caben tantas banderitas en una sola etiqueta. La expansión mundial del grupo ha complicado el sistema de etiquetado y ahora se ha optado por presentar solamente el precio local del país donde se ubica la tienda.
El grupo gallego cuenta a lafecha con 8 cadenas de distribución de moda: Zara (que genera cerca del 80% de las ventas del grupo), Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius y Oysho.
Un total de 1,320 tiendas (quizá cuando usted lea esto ya sean más) regadas por las mejores ubicaciones comerciales en 40 países. Inditex da trabajo a cerca de 24 mil empleados, cuenta con más de 200 diseñadores de moda que generan 20mil modelos nuevos de prendas al año.
A modo de ejemplo, el 2001, la utilidad neta del grupo llegó a más de 340 millones de euros, un 31% más que los resultados del 2000, Inditex ni siquiera si inmutó del proceso contractivo que resintió la economía mundial ese año.
En su salida a la Bolsa, el grupo colocó en el mercado el 26% de su capital y tan sólo en su primer día las acciones selevantaron en más del 22% respecto a su precio de entrada a bolsa.
Bases de la competitividad y éxito de Zara.
La competitividad se trabaja continuamente y depende en gran medida de uno mismo. Ser competitivo implica eficiencia, conocimientos, creatividad, productividad, imaginación, inteligencia, modernidad, innovación, iniciativa, estar informado, comprar bien, producir mejor,distribuir como nadie y vender a buenos precios, grandes volúmenes, ser percibido como marca de valor, en fin, reunir esas y más virtudes y habilidades para finalmente ser capaz de ofrecer más y mejores bienes y servicios a un costo menor.
Podria tratar de resumirse en 7 conceptos principales, no siendo extensivo ni pretendiendo enfocar la integralidad del negocio, Zara es esto y más.
1) El...
Amancio Ortega es el dueño de Industria de Diseño Textil S.A poseedora de la cadena de tiendas Zara, el fenómeno de la industria textil española que revolucionó el mundo de la moda y que ha hecho de Amancio el tercer Hombre mas rico del mundo según Forbes.
Amancio quizá sea el multimillonario menos conocido y más sencillo del mundo. Es un tipo de origenhumilde y de costumbres austeras que prefiere andar de jeans que vestir de traje y corbata.
Prefiere ensuciarse las manos ayudando a cargar cajas de ropa y supervisando de cerca los procesos de producción, que estar sentado detrás de un escritorio de lujo tomando café. Prefiere vivir en el anonimato y meterse de lleno a su trabajo que andar haciendo acto de presencia en eventos sociales. Ortega evita aparecer en público, hacer declaraciones, asistir a foros empresariales, dar entrevistas, etc. Incluso era todo un misterio cómo era físicamente hasta que en 1999 apareció por primera vez una fotografía suya en el reporte anual de la compañía previo al lanzamiento en Bolsa.
A principios del 2000 hizo su primera aparición pública como parte del proceso preparativo para ellanzamiento de Inditex en la bolsa de Madrid. La noticia acaparó todos los titulares de la prensa de negocios española.
27 años después de la apertura de la primer tienda Zara en la provincia de La Coruña, en Galicia, España, aquel localito de ropa barata se ha convertido en el caso de estudio favorito de muchas de esas universidades de negocios.
Hoy en día el grupo Inditex es una de lasmultinacionales más fuertes del sector textil junto con la estadounidense GAP, la compañía sueca Hennes & Mauritz (H&M) y la italiana Benetton.
El crecimiento de Inditex es simplemente impresionante.
La decisión de cambiar la tradicional etiqueta de las prendas de Zara en la que se indicaba el precio del artículo para cada uno de los países en los que está presente la tienda, ilustrado con surespectiva banderita, no se debe a un capricho del departamento de marketing ni es una nueva idea del personal de diseño. La causa verdadera es que ya no caben tantas banderitas en una sola etiqueta. La expansión mundial del grupo ha complicado el sistema de etiquetado y ahora se ha optado por presentar solamente el precio local del país donde se ubica la tienda.
El grupo gallego cuenta a lafecha con 8 cadenas de distribución de moda: Zara (que genera cerca del 80% de las ventas del grupo), Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius y Oysho.
Un total de 1,320 tiendas (quizá cuando usted lea esto ya sean más) regadas por las mejores ubicaciones comerciales en 40 países. Inditex da trabajo a cerca de 24 mil empleados, cuenta con más de 200 diseñadores de moda que generan 20mil modelos nuevos de prendas al año.
A modo de ejemplo, el 2001, la utilidad neta del grupo llegó a más de 340 millones de euros, un 31% más que los resultados del 2000, Inditex ni siquiera si inmutó del proceso contractivo que resintió la economía mundial ese año.
En su salida a la Bolsa, el grupo colocó en el mercado el 26% de su capital y tan sólo en su primer día las acciones selevantaron en más del 22% respecto a su precio de entrada a bolsa.
Bases de la competitividad y éxito de Zara.
La competitividad se trabaja continuamente y depende en gran medida de uno mismo. Ser competitivo implica eficiencia, conocimientos, creatividad, productividad, imaginación, inteligencia, modernidad, innovación, iniciativa, estar informado, comprar bien, producir mejor,distribuir como nadie y vender a buenos precios, grandes volúmenes, ser percibido como marca de valor, en fin, reunir esas y más virtudes y habilidades para finalmente ser capaz de ofrecer más y mejores bienes y servicios a un costo menor.
Podria tratar de resumirse en 7 conceptos principales, no siendo extensivo ni pretendiendo enfocar la integralidad del negocio, Zara es esto y más.
1) El...
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