AMANDO VITALE






AMANDO VITALE


Amando Vitale es un pintor de pistola, que presenta una conducta cambiante y falta de coordinación en su modo de pensar y actuar, ya que él tenía una ambición, la dellegar a ser Jefe en Productora y por lo mismo sus hijos podrán contar a los otros chicos que su papá no es un pintor sino un Jefe de la Productora de Equipos y Accesorios.

Para este caso, lacomunicación organizacional es buena ya que los directores respetan y hacen respetar instancias de información. Los Jefes son flexibles pero hacen respetar las reglas y a la misma vez reconocen el buentrabajo por parte de sus colaboradores eso es algo positivo que va permitir una fluida comunicación tanto por el gerente como por sus subordinados.
Por ello, el trabajador tiene reconocimiento por subuen desempeño es por eso Amando Vitale percibe tener oportunidades de desarrollo y apunta a puesto de mayor relevancia, a lo cual en 1992 se produjo una vacante para un puesto y fue ahí donde loubicaron para desempeñar su nueva labor, en otras palabras su selección fue rápida ya que cumplía con los dos requisitos fundamentales que era el de la competencia profesional dada por sus conocimientos yexperiencia y su calidad motivacional dada por sus motivos trascendentes que predominar en sus decisiones.
El sistema jerárquico empleado por la empresa es por gerentes, directores, Jefes y obreros.Organizado por divisiones, departamentos, secciones a la cuales se pagan por horas extras para llegar a sus objetivos.
Estos obreros a su vez tienen una buena capacitación y formación pararealizar un buen trabajo y tienen la misión de satisfacer las necesidades del cliente. Basándonos en los tres niveles de organización, en cuanto a su eficacia pues se trata de capacitar para mejorar sudesempeño, en cuanto a su atractividad lo que busca es un desarrollo profesional más amplio y en cuanto a su unidad se trata de incrementar su desarrollo como persona, es decir, el desarrollo de las...