Amaru

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Tabla de contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u Introducción (resumen del caso) PAGEREF _Toc433373918 \h 21Contextualización PAGEREF _Toc433373919 \h 31.Preguntas relativas al caso PAGEREF_Toc433373920 \h 31.1.¿Es Amaru una buena oportunidad de negocios? PAGEREF _Toc433373921 \h 31.2.¿Cuáles son las posibilidades mercados objetivos? ¿Cuál cree usted que representa la mejor oportunidadpara Amaru? PAGEREF _Toc433373922 \h 31.3.¿Cómo aplicaría usted el modelo Timmons para evaluar el plan de negocios? PAGEREF _Toc433373923 \h 41.4.¿Qué es lo bueno y lo malo del plan de negocios deAmaru?¿Qué información falta? PAGEREF _Toc433373924 \h 5
Introducción (resumen del caso)
Contextualización
Preguntas relativas al caso¿Es Amaru una buena oportunidad de negocios?¿Cuáles son lasposibilidades mercados objetivos? ¿Cuál cree usted que representa la mejor oportunidad para Amaru?Alice : “…El mercado de Amaru consiste en turistas y mujeres adultas que pasan por aeropuertos como PuestoVara y Pucón. También cree que los productos de Amaru deben ser promocionados activamente en Santiago. Ya que la producción de lana está principalmente localizada en las regiones fronterizas de Chile,Perú y Bolivia, piensa que de ser necesario se puede acceder a los criadores establecidos así como el desarrollar una red de criadores indígenas en el sur de Chile, para producir y proveer la lana.Franklin: “…Definió al cliente típico como “una mujer de veintiocho a cincuenta y cinco años de edad, con un nivel de ingresos mediano a alto, y con un espíritu joven. Le gusta vestirse a su...