Amauta 2009 - concurso de mkt directo: corrupcion

11/8/2008

UNIVERSIDAD DE PALERMO

MALDITA CORRUPCIÓN
Profesor: Daniel Galante
GRUPO: SmartKeting
CABRERA, LEANDRO
MASSIMI, MARCELO

Campaña de marketing con impacto social | [Smart]Keting

RESUMEN EJECUTIVO Transparency International, nos presenta el desafío de disminuir la corrupción en la argentina. Transmitiendo la idea de que esta perpetua la pobreza, y el mal que genera en lasociedad. Análisis de situación Por medio de una encuesta cualitativa no probabilística realizada a un grupo seleccionado de ciudadanos, obtuvimos un panorama actualizado. Los resultados indicaron el alto grado de desconocimiento del concepto real de corrupción; el descreimiento de las instituciones es generalizado y la falta de información en cómo combatirla. Las estrategias Nos proponemos dosestrategias con objetivos diferentes. Una orientada a recaudar fondos, formar alianzas y educar a la comunidad profesional empresaria. La segunda busca cumplir con los objetivos de la campaña, haciendo llegar el mensaje y educando a la población en general enfocándonos en los sectores más carenciados. Objetivos Obtener los fondos para el financiamiento de la campaña, brindándoles servicios de valoragregado para sus acciones de RSE. Crear un cambio de conducta y comportamiento en la sociedad, buscando el aumento de control por parte de la comunidad, desde la educación en lenguaje coloquial. Modos de Acción Para tomar contacto con los directivos de las empresas, se enviará un kit de marketing personalizado, con una invitación para participar de un desayuno ejecutivo, mediante estos eventos selos invitara a colaborar mediante donaciones. Obtenidos los fondos presupuestados, procederemos con el lanzamiento de la campaña masiva. Durante el desarrollo se realizara una cena show para recaudar fondos de refuerzos para la campaña. En el periodo de cierre convocaremos a un recital trasmitiendo además los resultados obtenidos en la campaña. Estrategia Creativa Serie de videos educativos enyoutube. Slogan: “Maldita Corrupción”. Concepto: “Definir el termino corrupción y buscar compromiso del ciudadano.” El video piloto se puede ver en http://www.youtube.com/watch?v=nVyYqn3oVGI Resultados Esperados La campaña tendrá una duración de dos semestres, tendrá un costo de USD 299.121, con un ingreso estimado durante el lanzamiento (fund rising) de USD 291.000 en conceptos donaciones, auspiciosy cobro de honorarios por capacitaciones con empresas. Al lanzamiento realizaremos una Cena Gala, con margen estimado de USD 14.700. Los ingresos obtenidos durante la etapa de desarrollo son para cubrir gastos no ponderables. (ver Cronograma de actividades) Se estima un ROI de 120,03% al cierre de la campaña; y un payback en 4 meses. Llegando a un total de 60.000 personas con un costo per capitade USD 4.98.

Campaña: Maldita Corrupción – Grupo: [Smart]Keting ANALISIS DE SITUACION La lucha que enfrenta la Argentina contra la corrupción se ha estancado. Desde el 2003 no se supera el puesto 93 de un total de 163, en el ranking del índice de percepción de la corrupción (IPC)1 que Transparency International (TI)2 realiza en todo el mundo; y su contraparte en Buenos Aires, Poder Ciudadanodifunde y hace pública esta información. En confrontación con el alto índice de crecimiento que muestra en los últimos años, este año se encuentra con un puntaje de 2,9, sobre un total de 10, El mejor nivel de percepción contra la falta de transparencia pública (9,6), se lo disputan: Finlandia, Islandia y Nueva Zelanda quienes lideran la lista. Pero por encima de la Argentina también están Chile,Colombia, Uruguay, Jamaica, Brasil, India y Panamá, entre otros. De esta manera, el índice ubica a la Argentina entre los países con mayor percepción de corrupción del mundo. Así lo determina el informe de Transparency International, que se hizo sobre la base de siete encuestas entre académicos, funcionarios y empresarios.

"El 2,9 de la Argentina se explica por la ausencia de una agenda de...