Amazon

AMAZON.COM




Integrantes.
MARVIN YULIED BELLO VANEGAS
ANGIE LIZETH ROJAS LEON
JAIRO EDUARDO MAHECHA SAMUDIO
CARLOS ANDRES ALBARRACIN FORERO




Dra.
PAOLA MARTIN




CONTADURIAPÚBLICA V



04 DE MARZO DE 2013
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
VILLAVICENCIO/ META
RECOPILACION DE HECHOS

Amazon.com Amazon.com empresa que es considerada como la tienda en línea más importantedel mundo. Su fundador Jeff Bezo, en inicios empezó vendiendo libros online y luego expandió el negocio con algunas líneas firmando contratos con empresas que le proveen la mercancía al detalle parasu venta en la red.
La meta que se había establecido era de sacrificarlos beneficios a corto plazo, para generar crecimiento a largo plazo, participación de mercado y aumento de participación de losaccionistas.
Amazon.com firmo contratos con diversos socios de ventas al detalle, como The Gap y Eddie Baver, con el propósito de venderlos a través del sitio web de Amazon .com.
La marca Amazon essinónimo de ventas en línea y de servicios orientados al cliente.
El modelo de negocio de Amazon tiene la posibilidad de aumentar sus ventas en dinero y unidades sin necesidad de aumentar en susproductos.
Cada vez mas era más factible ingresar a la página web, ya que segunda definición federal de comunicaciones banda ancha es una nueva generación de transmisión de alta velocidad, que permite conmás facilidad el acceso a internet, y con ello son más los clientes que ingresan a Amazon.com.
Amazon.com obtuvo su primer utilidad operativa de 64.1 millones de dólares.
Bezos decidió hacer que lamisión de su empresa fuera usar internet para transformar la compra de libros en la experiencia más rápida, fácil y agradable posible.
Amazon.com cobra inmediatamente los pagos por sus ventas yretrasa los pagos a los proveedores entre 30 y 40 días, así tenía capacidad para generar un gran monto de capital de trabajo.
Amazon.com vendía una amplia variedad de productos en línea tanto propios...