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1. ¿Por qué cree que Aviall fracasó en la implementación de un sistema de planeación de recursos empresariales?¿Qué podrían haber hecho de manera diferente?


2. De qué manera la tecnología de información ha propiciado nuevos éxitos en los negocios a Aviall? ¿Cómo cambio la TI elmodelo de negocios de Aviall?
• Lo primero que se implementó fue desarrollar una estabilidad operativa.
• Se llevo a cabo una inversión de 30 a 40 millones de dólarespara construir toda la plataforma.
• Se instaló un sistema de compras en línea, un software para la automatización de ventas y entrada de pedidos, un sistema financiero, unsistema de control de pedidos, entre otros, todos con la finalidad de minimizar el tiempo de venta y transacción entre una compra y otra.
• La TI cambio el modelo denegocios de una manera radical, ya que al ser implementada se dieron cuneta de los múltiples beneficios que se obtenían, uno de los más sobresalientes es que redujeron elcosto de 9 dólares por transacción a 39 centavos.

3. ¿Cómo podrían otras empresas utiliza el enfoque de Aviall para utilizar la TI con el fin de mejorar su propio éxito enlos negocios? De algunos ejemplos.

El ejemplo de Aviall es muy interesante, pese a que la empresa se encontraba en una situación crítica económicamente hablando,Joseph Lacik, no se detuvo al hacer una inversión de entre 30 y 40 millones de dólares, ya que estaba seguro de que el proyecto que tenía en mente iba a funcionar de maneraexitosa, obviamente fue utilizando la Ti, siendo ésta su mayor fuente de ingresos en todos los sentidos, y abarcando todos los aspectos de la empresa.