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I.E.S.T.P AMAZONICO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LA NECESIDAD DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
La necesidad de cambio en nuestras organizaciones es algo de lo que ya no dudamos. Adaptarnos a la nueva economía y sus mercados, a las nuevas tendencias, estructuras, clientes,…, se hace hoy imprescindible para la supervivencia.
Lo que hemos estado haciendo hasta ahora, ya no será válido para lospróximos años. Seguir aferrándonos al pasado es garantía de una muerte lenta y dolorosa, aunque nos cueste aceptarlo.
La teoría de la evolución de Darwin, nos ha demostrado que sobreviven aquellas especies que son capaces de adaptarse mejor a los cambios. En nuestras empresas ocurre lo mismo. No hay espacio para los grandes mastodontes, lentos y pesados. Desaparecerán igual que lo hicieron losdinosaurios por su poca o nula adaptación a las nuevas y mutantes situaciones.
A lo largo de millones de años, el ser humano ha demostrado su gran capacidad de cambio, de aprendizaje y de creatividad. En cambio, se da la terrible paradoja de que no ocurre lo mismo con las organizaciones en las que trabajamos y de las que formamos parte.
Muchas de nuestras empresas no solo se niegan a desarrollar lainteligencia, la creatividad y el talento de las personas que las componen, sino que además, gastan cantidades enormes de sus recursos en anularlas. ¿Qué es lo que está pasando entonces?
Juan Carrión, en su interesante libro “Culturas innovadoras 2.0” habla de organizaciones cromañonas, aquellas en las que no hay desarrollo de las capacidades humanas, frente a las organizaciones neandertales, queson aquellas otras flexibles, ágiles, innovadoras, con mayor capacidad de cambio y aprendizaje.
Por desgracia, los viejos modelos tayloristas siguen vigentes en muchas de nuestras empresas, donde la producción y los beneficios a corto plazo asumen el protagonismo. Otras organizaciones en cambio, apuestan por las personas y su desarrollo como un motor importante del cambio.
Por que los cambiosno ocurren por casualidad. Las organizaciones no cambian solas. Son las personas que las componen las que provocan e impulsan los cambios. Son las personas el valor más importante que tenemos, la piedra angular del futuro
Os proponemos una seria reflexión en medio de la ola de calor que vivimos: ¿Qué es lo que estamos haciendo para desarrollar, fomentar y cuidar a las personas de nuestrasorganizaciones? ¿Qué está en nuestra mano hacer para aprovechar todo el potencial del ser humano que compone nuestras empresas?
Hay mucho por hacer, y desde luego, no estamos en condiciones de perder el tiempo. Toca ponerse manos a la obra y empezar hoy.
Las organizaciones actúan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias por lo que deben elevar sistemáticamente el nivel de satisfacción deestas crecientes necesidades de la sociedad. Para lograr esto su dirección debe desplegar una ardua labor en la búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel de creatividad y en la que se conjuguen todos los recursos destinados por la organización para obtener un resultado satisfactorio. En este proceso de búsqueda es imprescindible que el recurso humano, las personas que integran laorganización, estén conscientes de que para que la entidad mejore su rendimiento y como consecuencia pueda insertarse en un mundo caracterizado por una gran competitividad deben estar plenamente identificados con los objetivos trazados por la organización ya que precisamente las personas constituyen la fuerza motriz en la conducción y ejecución de todo el proceso transformador porque son ellas lasque frente a un proceso de cambio deben ser capaces de guiar al sistema a ganar una posición ventajosa en el mercado.
En los últimos tiempos, el mercado se ha caracterizado por una evolución constante, aparece un cliente exigente que no está dispuesto a aceptar excusas en la calidad del producto o del servicio que se le ofrece, por lo que las empresas deben ser capaces de captar sus exigencias y...