AMAZONNNN LOREEE




FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO:
E-COMMERCE
CLICO: VII

Caso: “Barnes & Noble vs. Amazon (EE.UU)”.

DOCENTE:
JUAN MIGUEL, DIAZ CAMACHO

ALUMNOS:
COILA OSNAYO,JHOEL
LEZAMA CAMPOS, LORENA.
CHAVES LLANOS,NESTOR.
CHILON INFANTE, EDGAR.
ESCOBAR SAAVEDRA,JEYNERCAJAMARCA, ABRIL DEL 2015


RESUMEN EJECUTIVO
En este documento se plantea el estudio de uno de los casos de mayor éxito en internet el de la empresa Amazon, que se ha convertido en el líder mundial de la venta minorista a través de este nuevo canal de comercio electrónico.
Amazon decide expandir su negocio con la venta de música con (CDS) Y (DVD) ycomo en todo lugar existe la competencia en toda actividad aparece Barnes & Noble.
Barnes & Nobles dominan el mercado al realizar compras Masivas a los grandes Mayoristas y a las Editoriales Obteniendo descuentos importantes y aumentando los plazos de pago.
Barns & Nobles aprovechando su gran capacidad para mantener existencias y su control tenía tiempos de entrega de 2 a 3 Días comparados con elplazo de 1 a 2 semanas ofrecido por las editoriales.
Al pasar los años las cifras del crecimiento de Amazon resultaron espectaculares, en el año 2000 esta empresa cerraba con una facturación de 2.700 millones de dólares mientras que la tienda virtual de Barnes & Noble solo alcanzaba una facturación de 320 millones de dólares.
Tras el éxito de la empresa Amazon se optó por expender el negocio yahora ya no era solo una tienda de venta de libros por internet sino que se convirtió en un gran almacén virtual donde se puede comprar una gran variedad de productos desde electrónica de consumo material deportivo.

ANÁLISIS PESTA
POLITICAS:
Reglamentos, internos y externos de una tienda virtual, en EE.UU
aceptación de otros países para su expansión de Amazon. Alemania, Japón, Francia, china.crisis de las Tics que afecto la situación financiera de Amazon y de la cotización de sus acciones.
En el país de Alemania está prohibido vender libros relacionados con el nacismo, así como ofrecer descuentos en estos productos.




ECONOMICAS:
EE.UU uno de los países con mejores ingresos económicas del mundo
Endeudamiento de $300,000 mil dólares para la fundación de Amazon
Los libros virtualespodían costar en un 50% menos que en una librería tradicional
En el año 2002 Amazon tubo pérdidas de 149.13 millones de dólares
En el año 2003 los mercados apoyaron el modelo de negocio de Amazon.

SOCIALES:
Expandió su mercado con la venta de música en (CD) y (DVD)
La música se situaba en el segundo ranking con varios de cientos de millones de CD disponibles en el mercado
Jeff bezos tenia pedidosde libros en el ordenador de su casa donde hacían el uso del internet.
Variación de diferentes libros disponibles en el mercado.

Su principal competidor Barnes & noble

TECNOLOGICAS:

líder mundial de la venta minorista electrónico en venta de libros, CD, videos, etc.
fuerte crecimiento de la world wide web
innovación tecnológica de las Tics en el año 2000


AMBIENTALES:

Amazon es un mercadolíder mundial electrónico donde ofrece más de 30 variedades de productos que ofrece como libros a través de tiendas virtuales y tradicionales, Videojuegos , juguetes , tiendas de fotografías , venta de ordenadores nuevos y usados, accesorios, venta de música, salud y belleza, muebles y decoración, material de oficina , artículos de jardinería y de ferretería, por lo cual no tiene incidenciadirecta en el medio ambiente. De todos modos, podemos rescatar que acorde a la consciencia moderna de cuidar la energía, y siendo Amazon un local que trabaja todo el día con energía eléctrica, sería importante regular el consumo, usándolo de forma eficiente con tecnologías de ahorro para hacer responsabilidad social , para lograr el desarrollo sostenible en los demás países que abarca Amazon....