AMBEV

Megafusión de Brahma y Antarctica: Nace AMBEV
Después de un enfrentamiento de un siglo, las archirrivales Brahma y Antarctica decidieron terminal el conflicto histórico por el consumo de cervezas yrefrescos. Las dos empresas se asociaron para crear AmBev (Compañía de Bebidas de las Américas), con el fin de disputarse también al consumidor internacional en el mercado globalizado. La megafusiónoriginó la mayor empresa privada brasileña, con una facturación de R$10.3 trillones anuales, dejando atrás a Volkswagen (R.$6.36 trillones) y General Motors (R$642 mil millones).
Los recursos de lassocias (que producen de 6 400 millones de litros de cerveza y 2 500 millones de litros de refrescos, aguas, té y bebidas isotónicas) se unirán con AmBev, holding resultante de la fusión.
La nuevaempresa tiene 30 mil accionistas, activos totales por R$ 100 millones y un patrimonio líquido superior a R$ 2 800 millones. AmBev debe cubrir cerca de 40% del mercado brasileño de bebidas y responderpor 74% de la producción nacional de cerveza.

Brahma
Facturación: R$ 7 mil millones
Utilidad liquida: R$ 329.1 millones
Cantidad de fábricas: 28
Cantidad de empleados: 9 700
Producción decerveza: 4 300 millones de litros
Producción de refrescos: 1 200 millones de litros
Valor de mercado: R$ 7 mil millones.

Marcas
Brahma, Malzbier, Miller, Skil, Caracu y Carisberg

AntarcticaFacturación: R$ 3000 millones
Utilidad liquida: R$ 642.1 millones
Cantidad de fábricas: 22
Cantidad de empleados: 6 800
Producción de cerveza: 2 100 millones de litros
Producción de refrescos: 1 200millones de litros
Valor de mercado: R$ 500 mil millones.

Marcas
Antarctica, Bohemia, Bavaria, Budweiser, Kronenbier, Serramalte, Original, Polar y Niger

Uno de los objetivos de AmBev es laampliación de mercados ya explorados por la socias en el MERCOSUR; otro es anticiparse a la competencia provocada por la integración de 34 países americanos en el ALCA (Área de Libre Comercio de las...