ambientadores

5.1.1 MATRIZ D.OF.A

OBJETIVO:

Crear un producto de limpieza que sirva para desodorizar y perfumar para que armonice el ambiente con suaves fragancias.

D
1. INFRAESTRUCTURA
2. UBICACION3. ESCACEZ DE PERSONAL
4. FALTA DE MAQUINARIA
5. TARIFAS
6. VENTILACION EN EL LUGAR DE TRABAJO
7. ILUMINACION
8. PRESTACIONES SOCIALES
9. DISTRIBUCION
10. ACCIDENTALIDAD




O

1.TEGNOLOGIA
2. TLC
3. COMPRADORES
4. EXPORTACIONES
5. CREDITO
6. MERCADO
7. SOCIOS
8. ALIANZAS CON ENTIDADES BANCARIAS
9. IMPORTACIONES
10. MEJOR NIVEL DE VIDA

F

1. INNOVACION
2. BUENAPRODUCCION
3. CALIDAD
4. ESTRATEGIA
5. CAPITAL
6. RECURSOS
7. BUENA ATENCION AL CLIENTE
8. VENTAS
9. MOTIVACION
10. PUBLICIDAD




A
1. NUEVAS EMPRESAS
2. INSEGURIDAD
3. COMPETENCIA
4.COSTOS DE LA MATERIA PRIMA
5. VIAS DE ACCESO
6. VARIEDAD DE GUSTO
7. IMPULSION DE PRODUCTOS IMPORTADOS
8. IMPUESTOS
9. CAMBIOS ECONOMIA DEL PAIS
10. ESCACEZ DE MATERIALES



DO

1.D9 + O32. D3 + O10







FO

1. F8 + O2
2. F5 + O8
3. F3 + O6
4. F2 + O4


DA

1.







FA

1. F9 + A1
2. F7 + A6
3.


5.1.2 ESTRATEGIA D.O.F.A
TIPO DE ESTRATEGIAEXPLICACION
DO
D9 + O3
DISTRIBUCION
+
COMPRADORES

Realizar investigaciones de mercado para saber a qué empresas se les debe brindar un servicio y visitas a diferentes empresas para informar acerca denuestros servicios.
D3 + O10
ESCACEZ DE PERSONAL
+
MEJOR NIVEL DE VIDA
Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda aprovechando la competitividad del personal paraadquirir mayor prestigio, ofreciendo así mejor nivel de vida ya que habrá mas demanda.
FO
Se busca ampliar nuestros canales de distribución y estar preparados para enfrentar al TLC con productos de buenacalidad y a precios de venta muy competitivos, ofreciendo productos de alta calidad y precios asequibles no solo a nivel regional sino a nivel nacional.
F8 + A2
VENTAS
+
TLC

F5 + O8
CAPITAL...