Ambiental

ANALISIS DE LOS CASOS DE ÉXITO, FRACASO Y FRAGILIDAD DE RUC UTILIZANDO LOS PRINCIPIOS DE DISEÑO CARACTERISTICOS DE INSTITUCIONES DE LARGA DURACION.
Desarrollo de los proyectos de irrigación en sriLanka
Las aldeas de hirono, nagaike y yamanoko en japon
PRINCIPIO
LUGAR
(descripción geográfica)
CASO DE ÉXITO
CASO DE FRAGILIDAD
O FRACASO
1. Limites claramente definidos
Desarrollo delos proyectos de irrigación en sri Lanka

El patrón dominante de su comportamiento consiste en tomar tanta agua como resistan los campos de arroz, ya sea que la obtenga legal o ilegalmente y enabstenerse de una participación activa en los esfuerzos que se requerían pata aceptar los limites del uso del agua.
Refleja una situación inividualista de corto plazo y deshalienta los esfuerzos dededicados a inversiones de mas largo plazo en la organización para llevar a cabo acciones colectivas.
2. Coherencia entre las reglas de apropiación y provisión con las condiciones locales
Desarrollo delos proyectos de irrigación en sri Lanka

Se obligaban impuestos sobre las propiedades de las tierras. Para la administración de aldeas.
Ha complicado el problema de la oirganizacion de losagricultores, los principales criterios de selección han sido : no tener tierra y tener una familia numerosa para asegurar la mano de obra, y no pasan como se supone es por ley, intactas a la siguientegeneración.
3.Arreglos de elección colectiva
Desarrollo de los proyectos de irrigación en sri Lanka

Se supervisaba y penalizaba, para reglamentar los bienes comunes.
La aldea era gobernada por losjefes de familia los cuales tomaban desiciones

Falta de capacidad para lograr sistemas de autogestión por diversidad de antecedentes étnicos y falta de estrategias.
4. Supervisión
Desarrollo delos proyectos de irrigación en sri Lanka

Se contaba con detectives que diariamente patrullaban los comunes a caballo en grupos de dos buscando a los usuarios desautorizados.
El desempeño de sus...