Ambiental

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Informe Final

Titulo: GESTIÓN AMBIENTAL DE HEXAGONO IMPORT SAC

Integrantes:

20050343 MANUEL VENTOCILLA PACHAS

20074435 MIRYAM ROMERO TORRES

20059040 INDHIRA FERNANDEZ LEZAMETA

20062034 CARLOS BALUIS FLORES

20044054 PATRICIA ONOFRE RIVERAHorario: 932

Profesor: Ing. Isabel Quispe

21 JULIO 2011

INTRODUCCIÓN

INDICE

1. Descripción de la empresa

2. Normas Legales a nivel Nacional o Local

2.1 Marco Legal: De carácter obligatorio

2.2 Marco Legal: De carácter no obligatorio

3. Análisis Conceptual

3.1 Tipo de distribución

3.2 Principios básicos3.3 Descripción de materias primas e insumos

3.4 Producción de Productos

3.5 Desechos, Mermas y Defectuosos

4. Descripción de los Productos y Procesos

4.1 Descripción de Productos

4.2 Descripción de Procesos

5. Eco-mapa

6. Identificación de Entradas y Salidas en todo el Proceso

6.1 Producto Lengüetas6.2 Producto U-Bol

6.3 Producto Unión Esquinero

6.4 Producto Aplicador:

7. Identificación de los Tipos de Contaminantes en los Procesos

8. Aspectos e Impactos Ambientales

8.1 Producción de lengüetas

8.2 Evaluación de Procesos más Críticos

9. Normas Ambientales Existentes

10. Política ambiental de HEXAGONO IMPORT SAC11. Eco-indicadores

INDICE DE ANEXO

Anexo 1: Tablas de Materia Prima e Insumos

Anexo 2: Tabla de Producción

Anexo 3: Fotos de Productos Defectuosos y Mermas

Anexo 4: DOPmultiplex

Anexo 5: DOP Lengüetas

Anexo 6: DAP Lengüetas

Anexo 7: Eco-mapa

Anexo 8: Tabla de evaluación de Procesos más CRITICOS

Anexo 9: Tabla de Normas Ambientales

1. DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA

Nombre : HEXAGONO IMPORT SAC

RUC : 20515463691

Sector Productivo : Manufactura (Fabricación de Metales Comunes CIIU 2710)

Dirección : Av. Argentina # 2004

Distrito : Lima Cercado

Teléfono : 336-582

La empresa es relativamente joven, contando en su haber con 3 años de vida. La finalidad de la empresa cae dentro del rubro ferretería teniendo comomanufactura, en su mayoría, abrazaderas, aplicadores, lengüetas, pernos, arandelas planas inoxidables. También hay proyectos eventuales como la soldadura de postes de luz de altura media. Por otro lado, la empresa también cuenta con una tienda de ferretería industrial que se convertiría en una fuente de ingreso adicional.

El mercado que atiende son las Ferreterías, que cuenta con una facturaciónanualmente unos US$ 2,500 millones (estimación del año 2007) y su crecimiento en el mismo período es de 4%, por lo que se le considera como una de las actividades más dinámicas de la economía nacional. Por el alto volumen de ventas, se diría entonces que las grandes cadenas (Sodimac, Ace Home Center y Cassinelli) se llevan la mayor parte pero no es así, las grandes cadenas tienen una participación desólo 12%, en tanto que los negocios ferreteros medios y pequeños dominan el 88% del mercado.

Los pequeños negocios ferreteros lograron introducir en el mercado los mismos productos pero a la vez han marcado en la mente de los consumidores que sus productos tienen, además, la ventaja de que sus precios son menores. Además de la calidad de los productos y los precios menores también tienen comoventaja adicional servicio a domicilio, en el momento de la solicitud.

Para sobrevivir y poder contrarrestar la agresiva campaña de las grandes cadenas del negocio ferretero, las pequeñas ferreterías han tenido que agruparse en muchos casos, algo así como la unión hace la fuerza, al modo de feria popular, como son los casos de los grandes centros ferreteros ubicados en San Juan de Lurigancho,...