Ambiental
- Areas a discutir con el entrevistador
- Ambiente de la Entrevista
- Lenguaje Corporal de la Administración
- Comportamiento rígido, formal,relajado
- Postura
- Movimientos Corporales
- Que tan pendiente estuvo de la hora
- Muestra de Interés
- Si mira a los ojos de manera adecuada al candidato
- Toma de notas
- Con que frecuencia tomalas notas
- Las notas se tomaron de manera discreta
Técnicas para hacer preguntas
Preguntas de:
1. Comportamiento
2. Planteamientos falsos
3. Que dan la respuesta
4. Teoría,sentimientos y opiniones personales
5. Sí o no.
6. Opción múltiple
Utilización de Técnicas Reiteractivas
1. Que tanto reiteró para obtener un ejemplo de conducta completo
2. Aceptóplanteamientos falsos
Transición de un área a otra en relación a la guía de la entrevista
1. Distribución de tiempo
2. Inicio de la entrevista
3. Aspectos generales
4. Preguntas deconducta
5. Cierre de la entrevista
6. Asertivo, más no agresivo
7. Mantenimiento de la autoestima del candidato
8. Manejo de candidatos difíciles
9. Candidato que habla poco
10. Candidato que habla demasiado
11. Uso del silencio durante el proceso de entrevista
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
P= Probabilidad
*NOTA: Dura como Mínimo 15 días ycomo Máximo 2meses
DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTOS
Nombre de la Empresa: GRUPO MODELO S.A. de C,V,
Unidad Administrativa:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
- Departamento Solicitante
-Departamento de Recursos Humanos
- Departamento Solicitante
- Departamento de Recursos Humanos
- Departamento General
- Departamento de Recursos Humanos
ACTIVIDADES
1. Requisición de Personal.2. Vacante
3. Aplicación de Técnicas de Reclutamiento
4. Entrevistas Previas.
5. Llenado de Solicitud
6. Aplicación de Técnicas(Evaluación técnica, psicométrica y conocimientos...
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