ambiente competitivo





ASIGNATURA:
Fundamentos de Administración






Introducción:
En este tema hablaremos acerca del entorno competitivo que hoy en día está muy presente en la mayoría de las empresas, como todos sabemos la competencia, contribuye a que las organizaciones desarrollen capacidades, reformulen políticas, planteen estrategias, buscan mantenerse y ampliarse en el mercado. Tanto lasorganizaciones que se encargan de la producción de bienes materiales, ofrecen un servicio son las que se encuentran dentro de un ambiente competitivo.
De cómo debe de ser su análisis en el cual los empresarios ven y observan donde van a desarrollar su trabajo las oportunidades que van a tener en el lugar sus amenazas hacia con otras empresas sus fortalezas estas pueden ser que ofrezcan un mejorproducto que el de la competencia y sus debilidades, como todas las empresas se debe de observar bien a sus alrededores para ver cómo es que vamos a ir mejorando nuestros servicios o en su defecto nuestros productos que ofrecemos.











Desarrollo:
Ambiente o entorno competitivo: “Conjunto de factores que afectan de forma singular a un conjunto de empresas de similarescaracterísticas”. En esta definición nos referimos a que el ambiente competitivo está muy relacionado con otras diferentes empresas que ofrecen el mismo servicio un ejemplo de ellas seria las empresas refresqueras por mencionar “Coca-Cola” y “Pepsi”.
La definición de una estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y quepolíticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos. En esta otra definición hacemos referencia de cómo vamos a lograr nuestra estrategia competitiva con lo que vamos a competir con las demás empresas, cuáles son nuestros objetivos y las políticas mismas que vamos a utilizar, bueno en general debemos de tener mejor planeados los puntos anteriores por que los consumidores tendrán la decisión deelegir cuál de las dos empresas es la que se desenvuelve eficazmente y cual ofrece un mejor servicio. La estrategia competitiva es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa y los medios (políticas) con las cuales está buscando llegar a ellos.
La competitividad empresarial al hacer referencia a las diferentes estrategias y métodos que las diversas entidadescomerciales llevan a cabo con tal de no sólo obtener los mejores resultados sino también de que esos resultados sean los mejores en el rubro. Así, las empresas realizan diferentes campañas en las que a través de elementos como publicidad, calidad del producto o servicio, confianza, efectividad o tradición apelan a diferentes clientes que pueden ya existir o que pueden generarse a partir delmomento. Mientras que una empresa siempre busca obtener un determinado tipo de resultado que le permita subsistir en el área en el que se inserta, la idea de competitividad empresarial supone además que las empresas compiten entre sí para ubicarse de la mejor manera posible en el marco de la existencia de una oferta de productos o servicios mayor o igual que la demanda.
¿Por qué es importante lacompetitividad empresarial? Es un hecho que la sobrevivencia de las empresas, en un entorno de continuos y vertiginosos cambios, depende principalmente de su capacidad de adaptación y su destreza para enfrentar el aumento de la intensidad y diversidad de la competencia. El logro del éxito, por tanto, les obliga a mantenerse en constante adaptación frente a las variaciones del medio, convirtiéndose, lacompetitividad empresarial y profesional, en los criterios económicos por excelencia que deben orientar y evaluar el desempeño. Para lograr el éxito en el mundo competitivo de hoy, las empresas y profesionales están obligados a definir sus estrategias e incorporar, dentro de su proceso administrativo, las herramientas de gestión que garanticen su materialización. En tal sentido, es de vital...