AMBIENTE DE CONTROL

AMBIENTE DE CONTROL
Conjunto de normas, procesos y estructuras que proveen las bases para llevar a
cabo el Control Interno a través de la organización.

Principio 1 La organización
demuestracompromiso con la
integridad y valores éticos.
• Se da el ejemplo
• Se establecen estándar de
conducta
• Se evalúa la adhesión a los
estándar de conducta
• Se tratan los desvíos a los
estándar en formaoportuna

Principio 2 El directorio demuestra
independencia de la gerencia y
vigila el desarrollo y funcionamiento
del Control Interno
• El directorio establece sus
responsabilidades de supervisión.
•Aplica los conocimientos especializados
pertinentes.
• Opera independientemente.
• Supera el funcionamiento del sistema
del Control Interno.

Principio 3 La gerencia
establece, con la vigilancia
deldirectorio, estructuras,
líneas de reporte y una
apropiada asignación de
autoridad y responsabilidad
para la consecución de los
objetivos.
• Considera todas las
estructuras de la entidad.
• Establecelíneas de reporte.
• Define, asigna y fija los
limites de las autoridades y
responsabilidades.

Principio 4 La organización
demuestra compromiso para
reclutar, desarrollar y retener
individuos competentesen
función de los objetivos.
• Establece políticas y
practicas.
• Evalúa competencias y encara
las deficiencias detectadas.
• Recluta, desarrolla y retiene
capacidades suficientes y
competentes.
•Planifica y prepara la sucesión.

Principio 5 La organización
tiene personas responsables
por las responsabilidades de
Control Interno en función de
los objetivos.
• Exige el cumplimiento de la rendiciónde cuentas a través de las
estructuras, autoridades y
responsabilidades.
• Establece medidas de rendimiento,
incentivos y recompensas.
• Evalúa las medidas de rendimiento ,
los incentivos yrecompensas de
acuerdo a la pertinencia de las
mismas.
• Considera la presión sobre el logro de
objetivos.
• Evalúa el rendimiento y recompensas
o la aplicación de medidas
disciplinarias

SUPERVISIÓN
La...