Ambiente de ña mercadotecnia

TRABAJO DE AUDITORÍA
CASO EMPRESA ECUATEXTILES

INFORME DE AUDITORIA A LA GESTIÓN DE LA EMPRESA ECUATEXTILES CORRESPONDIENTE AL AÑO 2009 - 2010

CAPITULO I

1.- ANTECEDENTES
La empresaECUATEXTILES es una compañía limitada, que inició sus actividades el 2 de junio del 2006, según inscripción N° 110 del Registro de la Propiedad y Mercantil del cantón Ibarra; registrada en laSuperintendencia de Compañías con expediente N° 186800.

2.- MOTIVO DEL EXÁMEN
Realizar un diagnóstico general de la empresa que le permita identificar deficiencias de control interno; la situación en la que seencuentra la gestión administrativa, financiera, de producción y de ventas de la empresa, y, proponer las recomendaciones que sean necesarias para mejorar el sistema de control interno, y la gestiónen las distintas áreas de la empresa.

3.- OBJETIVOS
* Determinar si todas las áreas de la empresa realizan sus actividades de manera eficiente.
* Verificar si se está manejando de formacorrecta los fondos de la empresa.
* Establecer si la empresa realiza de forma periódica capacitaciones a sus trabajadores.
* Comprobar que las estrategias de publicidad que utiliza la empresaestán dando los resultados esperados.
* Constatar que la maquinaria de la empresa se encuentra en buen estado.

4.- ALCANCE
* Área Administrativa
* Área Financiera
* Área de Producción* Área de Ventas

5.- PERSONAL RELACIONADO
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| CARGO | NOMBRE | PERÍODO DE GESTIÓN | |
| Gerente | Andrés Guerrero | 1 de enero 31 de diciembre 2009 | |
| SubgerenteAdministrativo | Sofía Durán | 1 de enero 31 de diciembre 2009 | |
| Jefe de Personal | Marco Villegas | 1 de enero 31 de diciembre 2009 | |
| Secretaria de Gerencia | Ana Paula Albuja | 1 deenero 31 de diciembre 2009 | |
| Subgerente Financiero | Cristian Rosales | 1 de enero 31 de diciembre 2009 | |
| Contador | David Montenegro | 1 de enero 31 de diciembre 2009 | |
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