Ambiente Dinamico Del Marketing

INTRODUCCIÓN

Este trabajo es realizado con el objetivo de observar principalmente las características del ambiente dinámico del marketing, el como las diferentes variables que afectan estos   procedimientos de mercadeo; dentro de nuestro trabajo bibliográfico aparecen muchas preguntas acerca de los programas que ejercen las diferentes compañías para un excelente marketing, básicamentecentrando sus prioridades en la búsqueda de soluciones para los diferentes problemas que se generan en el ambiente que afecta al marketing, y con ello cumplir el principal objetivo del marketing enmarcado en el desarrollo de estrategias para la venta de productos; hay ciertos aspectos que influyen en la organización del marketing, como lo son principalmente las fuerzas externas, ahora bien si es ciertovale la pena decir que hay una extrema variedad de situaciones que pueden obstaculizar el normal desarrollo de una empresa, en la cual las más creativas y espontáneas ideas de mercadeo llevaran adelante el progreso de la empresa; muchas son   las variables que hay que resolver y principalmente entender, pero aun así hay que hacerlo y se deberá presentar disposición para ello.

1. EL AMBIENTEDINÁMICO DEL MARKETING
Cualquier organización debe identificar y luego responder a numerosas fuerzas ambiénteles que van desde los gustos cambiantes del consumidor hasta la tecnología avanzada. Algunas de estas fuerzas son externas a la empresa, mientras que otras provienen de la misma compañía. Generalmente, la administración de una empresa no puede hacer mucho respecto al control de las fuerzasexternas, pero si en relación con las fuerzas internas.
Varias de estas fuerzas influyen sobre lo que se puede y se debe hacer en el área de marketing. De hecho, la habilidad para adaptarse al ambiente operativo determina, en el largo plazo, el nivel de éxito en los negocios. Así cualquier organización, debe manejar su programa de marketing con una combinación de su ambiente externo e interno.El Ambiente del Marketing está compuesto por los factores y las fuerzas, ajenas a la mercadotecnia, que afectan la capacidad de la gerencia mercadotécnica, para realizar y mantener buenas transacciones con los clientes.
2. VIGILANCIA AMBIENTAL
La vigilancia ambiental (también llamada escaneo ambiental o monitoreo ambiental) es el proceso de:
1) Reunir información sobre el ambienteexterno de una empresa.
2) Analizarla.
3) Pronosticar el efecto de las tendencias que siguiera el análisis.
Frecuentemente, la palabra ambiente se asocia con nuestro ambiente físico: calidad del aire, contaminación del agua disposición de los deshechos sólidos y conservación de los recursos naturales. Pero en mercadotecnia este concepto se lleva a otro sentido más amplio.
Una organizaciónse desempeña en un ambiente externo que por lo general no se puede controlar. Al mismo tiempo, dentro de la organización hay recursos de marketing y ajenos a este que sus ejecutivos generalmente pueden controlar.
Hay dos niveles de fuerzas externas:
* Las macro influencias (así llamadas porque afectan a todas las empresas), como la demografía, las condiciones económicas, la cultura y lasleyes.
* Las micro influencias (reciben este nombre porque afectan a una empresa en particular), consistentes en los proveedores, los intermediarios de marketing, y los clientes. Aunque son externas estas micro influencias se relacionan estrechamente con una compañía específica.
El marketing exitoso de una empresa depende en alto grado de la capacidad de una empresa para administrar susprogramas de marketing dentro de su ambiente. Para hacer esto, los ejecutivos de marketing de una empresa tienen que determinar que contribuye el ambiente de la misma y luego inspeccionarlo de manera constante y sistemática. En pocas palabras tiene que estar alerta de las tendencias ambientales que pudieran ser oportunidades o problemas para su organización. De acuerdo con una fuente: “El escaneo...