Ambiente Empresarial

UNIVERSIDAD CATOLICA DE EL SALVADOR.

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES.

DOCENTE: LICDA. SARA MARIELA LINARES DE CRISTALES.

CARRERA: LICENCIATURA EN GESTION Y DESARROLLO
TURISTICO.
TEMA: ENTORNO EMPRESARIAL EXTERNO E INTERNO.

FECHA DE ENTREGA: 7/2/2013.

INTEGRANTES:
DAVID OMAR ARRIAGA GODOY.
CINDY JOHANNA CASTRO ROSALES.
MARCELA ALEJANDRA MONGE TRUJILLO.DAVID FRANCISCO ALVARADO MARTINEZ.

Introducción
En el presente trabajo hemos analizado el entorno y pudimos dar a conocer los diferentes tipos de ambientes de la administración en el mundo empresarial. Es de vital importancia que toda empresa sea reconocida o se caracterize por un amplio sector competitivo. Podemos decir que toda empresa se relaciona con sus diferentes aspectosorganizativos que contribuyan al desempeño de sus actividades y en sus distintos tipos de ambiente los cuales son:
Micro- ambiente: este trata en que las diferentes organizaciones que afectan directamente a una empresa en particular , no se pueden mantener , solo influye en ellos debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez más complicado, por esto mismo los gerentes tienenque hacer notar el cambio antes mencionado.
Macro-ambiente. Este consiste en que los gerentes de la administración, se basan en que generalmente, los errores en esa empresa, son atribuidos de igual manera a empresas debajo de ellas; es decir se desempeña una cadena de malas funciones debido a un error en una empresa macro.

OBJETIVOS

1. Objetivo general:

a. Atribuir conocimientossobre los ambientes internos y externos de una empresa.

* Objetivos específicos.
Saber las clasificaciones del macroambiente y el microambiente.

Identificar y describir los diferentes aspectos de la administración.

2. Objetivo general:

a. Demostrar la proyección de todos los ambientes empresariales.

* Objetivos específicos.
Conocer cuáles son los factoresmicro-ambientales

Conocer sobre el entorno político, social, económico y ético de una empresa

Ambiente empresarial
Según la teoría de la contingencia todo es relativo en el mundo empresarial. Es decir, en la infancia los resultados de una empresa dependen de la interacción mutua entre las condiciones ambientales externas e internas de la organización.
El ambiente externo (entorno) de una empresaes complejo y dinámico, Richard Hall lo divide como Macro ambiente y Ambiente de Tarea; el primero muy general, común a todas las empresas, el segundo como el más próximo a las mismas e incide directamente en sus operaciones.
Ambiente empresarial
El Microambiente y Macroambiente De Las Empresas
En el ambiente de la mercadotecnia existen dos niveles de fuerzas externas. De un lado tenemos losfactores macro, llamados así porque afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones. Por el otro tenemos los factores micro, llamados así porque afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influiren ellos.
Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez más complejo, los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados pueden hacer que las estrategias triunfadoras de ayer de algunas organizaciones, hoy resulten obsoletas. Actualmente las empresas luchan con el crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la creciente competenciaglobal, una economía mundial lenta, el llamado a una mayor responsabilidad social, y un sinnúmero de otros retos económicos, políticos y sociales; desafíos que también ofrecen oportunidades de comercialización.
Cualquier cambio ambiental es una consideración importante al tomar decisiones de mercadotecnia. Aunque los gerentes poco pueden hacer para modificar la mayoría de los factores en el entorno,...