Ambiente Externo

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Índice.



Introducción. 3




Objetivos 4

Objetivo General 4

Objetivo Especifico 4



1. Análisis sobre las razones en que operan las empresas Salvadoreñas 5

Incertidumbre del entorno 6

Elementos del entorno de acción directa. 7



2. Situaciones a las que las empresas se deben enfrentar a corto, mediano y largo plazo. 10



3. Casos quemuestran la interrelación que existe en la empresa para lograr sus objetivos 12



Conclusión 15








Introducción.



El presente trabajo que a continuación se presenta es de la materia de mercadotecnia III, el cual forma parte del segundo laboratorio de la materia antes mencionada.

Su contenido esta compuesto por tres temas en específico de los cuales salen otros sub-temas loscuales están muy interesantes de estudiar uno de esos tres temas es el Ambiente o Entorno externo en que operan las empresas Salvadoreñas este tema se compone de otros componentes que explican cual es ese ambiente en el que se mueven las empresas, es decir que influye en ella los clientes, por ser a quienes se le dirigirá el producto, los proveedores pues ellos brindan la materia prima paraelaborar los productos.

También esta el tema que se refiere a que se deben enfrentar a corto, mediano y largo plazo las empresas y luego se ilustran casos que demuestran la interrelación que existe o que debe existir en las empresas para lograr los objetivos.





Objetivos


Objetivo General



Conocer los distintos ambientes y entornos externos, en que se desenvuelven las empresas en elSalvador, así como a las situaciones que debe enfrentar, reflejado en el ambiente interno, ambiente externo, con los respectivos desgloses o clasificaciones.

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Objetivo Especifico



➢ Ejemplificar a través de casos, una empresa Salvadoreña, en este caso TIGO y Lactosa de C.V., la interrelación que existe entre el ambiente externo y el logro de sus objetivos corporativos através del desarrollo de estrategias.




➢ Conocer las diferentes maneras de cómo una empresa supera los problemas del entorno, para alcanzar objetivos, que le permitan enfrentarse a corto, mediano y largo plazo y poder ser competitivos.









1. Análisis sobre las razones en que operan las empresas Salvadoreñas.













Partiendo de que entorno son losfactores de diversa naturaleza que no están bajo el control de la empresa y que afectan o pueden afectar sus resultados y su comportamiento

Tiene como objetivo final el diagnóstico de las oportunidades y amenazas del entorno.

Se suelen distinguir 2 niveles en el análisis del entorno, general y específico, que tanto por su metodología como por los objetivos perseguidos justifican sudiferenciación.

El entorno general: Se refiere al medio externo que rodea a la empresa derivando del sistema socioeconómico en el que se desarrolla su actividad.

Factores económicos, políticos, socioculturales y tecnológicos que influyen de forma similar en todas las organizaciones que operan en un momento dado en un espacio económico determinado.

El entorno específico: Se refiere a la partedel entorno más próxima a la actividad habitual de la empresa, es decir, al sector o rama de actividad económica al que la empresa pertenece.

Variables que afectan a una empresa o a un grupo de empresas de forma específica y delimitada.


Incertidumbre del entorno

La concepción de la empresa como un sistema abierto en permanente contacto con su medio ambiente hace necesario estudiar lascondiciones externas en las que se desarrollan sus actividades; estas condiciones suelen ser cambiantes lo que introduce incertidumbre para la dirección de empresas a cerca de cómo gestionarlas .

En general en cuanto más dinámico, complejo, diverso y hostil es el entrono, mayor es la incertidumbre con la que se tiene que enfrentar la dirección de la empresa.

Las organizaciones no son ni...