Ambiente General de Coca- Cola

AMBIENTE GENERAL

EMPRESA: COCA-COLA 

Variables:

1. Económico: Para poder seguir siendo una de las empresas mas sólidas del mundo coca cola depende de la economía del país en el que se encuentra, ya que si es buena puede seguir abriendo plantas, creando empleos, y aportando a la economía país, y si el país se encontrara en mal estado financiero estaría obligada a cerrar varias plantascomo está sucediendo en varios países de Europa, y como sucedió en algunos condados de E.U.A.

2. Demográfico: 
Dirección: Boulevard Carmen Milla No. 215, González Ortega 2
Barrio: Puebla
Ciudad: Puebla
Provincia: Puebla
CP: 72045
Categorías: distribución de botella y lata

3. Cultural:
Si por algo se caracteriza coca cola es por la empatía que tiene con la cultura en cualquier lugardonde se vende, ya es bien sabido sobre los comerciales dirigidos hacia la familia o la felicidad aquí en México, y cambiando dependiendo del país como en E.U.A enfocándose más a la diversión y deportes, logrando con ello ser de los productos que forman parte de la vida de muchas personas.

4. Político:
La política de la coca cola en México es factible, ya que el sistema de gobierno, créditos ypermisos legales del país así como los partidos políticos y la influencia del gobierno en las empresas hace que coca cola pueda desarrollarse sin problemas, ya que la política de la empresa no choca con la del país, como sucede por ejemplo en cuba y corea del norte en donde no hay ningún producto de coca cola.


5. Tecnológico:
Al ser una empresa de primer nivel, el factor tecnológico es muyimportante ya que su línea de producción está muy avanzada así como la fabricación de envases lanzando nuevos envases de vidrio y con eso ayudando también al medio ambiente. Cabe señalar que para lograr esto también se tuvo que innovar en procesos de reciclaje.
6. Competidores:
* Competidores: Su competidor más fuerte es la Pepsi debido a que maneja una gran variedad de productos.
* Nuevosentrantes: La Big Cola es un nuevo competidor, sobre todo en México, ya que entró al mercado en enero del 2004.
* Bienes sustitutos: pueden ser los productos que compitan de manera indirecta con los de la Coca-Cola. Pueden ser las aguas de las paleterías, el café, el té.
* Clientes: el mercado al que se dirige va de todas las edades y para cualquier tipo de gente, debido a la variedad de productosque manejan.
* Proveedores: fábricas azucareras y las fábricas que venden los insumos y materia prima, tales como el plástico que utilizan para sus botellas.

AMBIENTE DE TAREA:
A) CONSUMIDORES :











B. PROVEEDORES:
Los proveedores de producto para Coca-Cola son la propia Coca-Cola en EEUU.
Esta vende a los embotelladores de los diferentes países una mezcla secreta queellos posteriormente envasan.
Luego están los proveedores de las diferentes áreas que forman el negocio como suministradores del resto de servicios tales como publicidad, promoción, investigación, abogados, auditores, etc.
C. COMPETIDORES:
Competidor Global: 
El nacimiento de Pepsi en 1893 supuso el mayor problema de competencia para la compañía, Coca Cola. Aunque los inicios para Pepsi no fueronnada positivos, tras dos quiebras consecutivas la empresa fue adquirida por un distribuidor de Coca Cola, que consiguió plantar cara a su anterior empresa.
Pepsi inició una actitud agresiva, aumentando las cantidades de producto y reduciendo los precios respecto a Coca Cola, aumentando sus ventas
Sin embargo el poder de Coca Cola seguía imperando en EE.UU. Pepsi consiguió finalmente ponerse ala altura de Coca Cola cambiando su posicionamiento gracias a unificar su sabor y a una agresiva estrategia publicitaria.
La estrategia de marketing de Pepsi se baso principalmente en diferenciar a Pepsi Cola de Coca Cola intentando hacer un acercamiento al segmento de los jóvenes identificando la marca Coca Cola con la bebida tradicional de los padres. Este enfoque tuvo un tremendo éxito...