AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
DE LAS ORGANIZACIONES
AMBIENTE
Una organización no vive en una burbuja
aislada, sino que, como todo sistema, es
influida por el contexto y a su vez, influye
en él através de sus decisiones.
AMBIENTE INTERNO
Llamado Clima Organizacional.
Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen
influencia directa en las actividades de la organización y
caen dentro delámbito y responsabilidad de un director
y/o sus gerentes.
Ejemplos de actividades en el ambiente interno
de una empresa:
Gente caminando por los pasillos.
Una oficina de grandes dimensiones y
variosescritorios, sillas, mesas,
computadoras y …
Personas concentradas en lo que están haciendo.
UN GERENTE EN SU OFICINA
UNA MESA CON PERSONAS
SENTADAS ALREDEDOR, HABLANDO
TODAS AL MISMO TIEMPO.PERSONAS INTERCAMBIANDO
IDEAS SOBRE ALGO.
ASCENSOR MIENTRAS DISCUTEN
SOBRE ALGO QUE PARECE SER MUY
IMPORTANTE POR LOS GESTOS QUE
HACEN.
TODOS EN LA EMPRESA
Jefes
●Empleados
●Ordenanza
●
Estánhaciendo “algo” para la
organización
DENTRO DEL APARENTE “CAOS”
Cada uno sabe para qué está y cuál es
el aporte que de él o ella se espera para
la misma.
LA ORGANIZACIÓN LOS NUCLEA
CON SU IDENTIDAD,LES DA
APARIENCIA DE UNIDAD.
Aunque parezca complicado, toda
organización tiene una estructura en
la que apoya su accionar: son las
personas, los procesos, los
procedimientos escritos, lasrelaciones de autoridad, etc.
Cada organización tiene sus propias
características. No se pueden encontrar
dos organizaciones que sean iguales,
aunque pertenezcan al mismo rubro y
tengan grandes similitudesoperativas.
AMBIENTE EXTERNO O CONTEXTO
●
Es el conjunto de todos los elementos o
actores externos que son pertinentes y
relevantes a dicha organización.
Relevantes: importantes
●Que seanpertinentes significa que están
directamente relacionados con la
organización.
●
ACTORES
Sujetos cuyas acciones en la organización
generan consecuencias de importancia para
ésta.
●
EL CONTEXTO
Está...
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