Ambiente Organizacional - Administración V Trimestre

CONTENIDO
AMBIENTE ORGANIZACIONAL 2
Ambiente Interno 3
Ambiente Externo 3
Microentorno: 3
Fuerzas directas: 3
Macroentorno: 4
Fuerzas Indirectas 4

 
Ambiente Organizacional
Laorganización se interrelaciona con su entorno, toma cosas del medio ambiente las transforma, y las devuelve de una u otra manera. Todas las organizaciones son diferentes, los integrantes de una organizacióncompartirán características similares entre sí.
La organización interactúa con dos tipos de ambiente:

• Ambiente Interno
• Ambiente Externo

Además el ambiente externo se puede clasificar en:
•Entorno Específico
• Entorno General











Las organizaciones constan de:
 Personas que toman decisiones y ejecutan
 Recursos
 Conocimiento tecnológico
 ConocimientoAdministrativo
 Medio interno (Clima organizacional)
 Medio externo



Ambiente Interno
También llamado CLIMA ORGANIZACIONAL, al ambiente interno son grupos o elementos de interés interno queejercen influencia directa en las actividades de la organización (es decir los trabajadores, cultura organizacional), y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o gerentes. Estos grupos oelementos se clasifican en variables que la organización debe de tener bajo control y crear estrategias para afrontar su incursión en el mercado como son:

 Recursos, capacidades y aptitudes
Ventaja competitiva
 Competitividad estratégica
 Nuevos productos y servicios
 Tecnología
 Empleados
 Accionistas

Éste ambiente es cambiante, nunca está estático por lo cual es necesarioque la organización dedique el tiempo necesario para prever esos cambios internos y haga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendrá que adoptar en el mercado.
AmbienteExterno
Está formado por fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en su desempeño. Conjunto de condiciones sociales, culturales, costumbres, leyes, lengua, religión,...