Ambiente Organizacional,Mativacion y Necesidades

Páginas: 2 (482 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2011
Ambiente organizacional
1º caso:
Conozco varias palabras que pueden ser mal interpretadas depende del país donde las usemos. Muchas de estas en algunos países tienen un significado "formal" y enotros pueden sonar vulgar, por eso aconsejaría antes de comunicarnos con otras personas extranjeras conocer sus propias culturas antes d cometer algún error y provocar q las personas se ofendan.
Perono solo estas barreras en la comunicación las encontramos entre gente de distintos países ya que también pueden existir entre personas de un mismo lugar y las diferencias se deben a la clase socialdonde pertenezcan, las edades, etc.
Otro caso es que en los países árabes se considera como un gesto de buena educación eructar luego de comer, mientras que ocasiona un efecto contrario.

2º Caso:Semilla S.A.
Elementos del ambiente externo que resultan de suma intereses para:
Gerente de comercio Exterior: Se interesa por evaluar los mercados, la oferta y la demanda, los costos que producenexportar y la competencia.
Gerente de Administración: Se interesa por factores políticos, sociales y culturales que puedan beneficiar o afectar el funcionamiento de la organización logrando que estano
Cumpla con los objetivos establecidos.

3º Caso: General Motors Europe
Los elementos del ambiente externo al que se refiere el texto citado es el cultural, ya que va dirigido hacia unaimportante parte de la población y también se refiere a lo económico, ya que el producto que ofrece General Motors al ser interesante va a ser atractivo para el cliente y lo va a consumir generándole mayoresganancias...
Los elementos internos del texto son: El trabajo en equipo que genera un mejor clima laboral, el objetivo de la empresa de crecer y prosperar, y el buen trato hacia sus clientes.Motivación y necesidades

1º Caso: Necesidades y motivaciones de los gerentes.
En ambos casos los gerentes se sienten satisfechos en el momento de desempeñar su tarea eso se debe a que se...
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