Ambiente organizacional
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2012
Ambiente Organizacional
Las Organizaciones no están solas. Se mueven en un ambiente. Se interrelacionan con su entorno. Toman cosas del ambiente, las transforman, y las devuelven de una u otramanera.
Las Organizaciones interactúan con un ambiente interno y con un ambiente externo.
Cada Organización es diferente a las demás. Es más, los integrantes de una organización compartiráncaracterísticas similares entre sí, y otra organización, también estará integrada por personas que tendrán un grupo de características similares entre sí.
La cultura organizacional es un sistema designificados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida como se comportan entre ellos y con la gente de afuera.
En toda organización hay valores, símbolos,ritos, mitos y usos que evolucionan con el tiempo y determinarán como se comportarán, analizarán y resolverán problemas.
¿Cómo aprenden la cultura los empleados?
Anécdotas- Narraciones de hechosreales.
Ritos- secuencias repetidas de actividades.
Símbolos materiales- La disposición de las instalaciones, los autos, la vestimenta.
Lenguaje- palabras, tono, frases, simbolismo.
Entonces, en elambiente interno encontraremos a los empleados, los accionistas, etc.
El ambiente externo está formado por fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en su desempeño.Existe un entorno específico, que es el que ejerce un impacto directo e inmediato en las decisiones de la empresa.
Clientes: La empresa satisface sus necesidades. Pero éstos cambian sus gustos,deseos, preferencias, etc.
Proveedores: suministran materiales, equipos y elementos necesarios para la organización.
Competencia: rivales del mercado. Ofrecen lo mismo al mismo público.
Grupos depresión: Ecologistas, activistas de derechos humanos, protectores de animales.
Además, existe un entorno general en el que se encuentran condiciones que influyen.
Condiciones económicas- Tasas de...
Las Organizaciones no están solas. Se mueven en un ambiente. Se interrelacionan con su entorno. Toman cosas del ambiente, las transforman, y las devuelven de una u otramanera.
Las Organizaciones interactúan con un ambiente interno y con un ambiente externo.
Cada Organización es diferente a las demás. Es más, los integrantes de una organización compartiráncaracterísticas similares entre sí, y otra organización, también estará integrada por personas que tendrán un grupo de características similares entre sí.
La cultura organizacional es un sistema designificados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida como se comportan entre ellos y con la gente de afuera.
En toda organización hay valores, símbolos,ritos, mitos y usos que evolucionan con el tiempo y determinarán como se comportarán, analizarán y resolverán problemas.
¿Cómo aprenden la cultura los empleados?
Anécdotas- Narraciones de hechosreales.
Ritos- secuencias repetidas de actividades.
Símbolos materiales- La disposición de las instalaciones, los autos, la vestimenta.
Lenguaje- palabras, tono, frases, simbolismo.
Entonces, en elambiente interno encontraremos a los empleados, los accionistas, etc.
El ambiente externo está formado por fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en su desempeño.Existe un entorno específico, que es el que ejerce un impacto directo e inmediato en las decisiones de la empresa.
Clientes: La empresa satisface sus necesidades. Pero éstos cambian sus gustos,deseos, preferencias, etc.
Proveedores: suministran materiales, equipos y elementos necesarios para la organización.
Competencia: rivales del mercado. Ofrecen lo mismo al mismo público.
Grupos depresión: Ecologistas, activistas de derechos humanos, protectores de animales.
Además, existe un entorno general en el que se encuentran condiciones que influyen.
Condiciones económicas- Tasas de...
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