ambiente organizacional

Por medio de una investigación descriptiva, con el objetivo de determinar losfactores más relevantes del clima organizacional en una empresa de laindustria metal – mecánica, que repercuten enel desenvolvimiento delempleado de forma positiva, negativa o que no repercuten, Lainfiesta (2005)aplicó un cuestionario estructurado con preguntas cerradas de opciónmúltiple a 37participantes.Estabilidad ambientalInestabilidad ambiental
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Proveedores estables
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Clientes estables
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Competidores estables
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Agencias reguladoras estables
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Respuestas rutinarios
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Estática ambiental
•Mantenimiento del statu quo
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Organizaciones burocráticas
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Proveedores inestables
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Clientes inestables
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Competidores inestables
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Agencias reguladorasinestables
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Respuestas creativasyvariables
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Dinámica ambiental
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Innovación y cambio
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Organizaciones orgánica
10. Como se adaptan las organizaciones o como tratan de influir en elambiente
La principal razón es que elambiente crea incertidumbre a losadministradores de las organizaciones, en la mayor partes de los casos losadministradores aprenden a trabajar con certeza y previsibilidad, como loeventos ambientalescambian con rapidez, debida a los innumerablesvariables involucradas, el administrador no consigue asimilarlas ni conocerlastosas y ni siquiera percibe cuales serán sus tendencias y resultados.Adaptación ambiental
Las organizaciones que enfrentan alto grado de incertidumbre frente a loscompetidores, clientes, proveedores o agencias reguladoras acostumbrar utilizar varias estrategias paraadaptarse a esos cambios: como son laprevisión y la planeación, estructura flexible, papeles de frontera, fusiones y joint ventures.
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Previsión y Planeación:
la previsión de cambios ambientales ylaplaneación organizacional son actividades típicas de las grandesorganizaciones, estas crea departamentos de planeación cuando laincertidumbre es elevada. La previsión es una actividad para delinear...