Ambiente Organizacional
Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2015
mbiente Organizacional
Las Organizaciones no están solas. Se mueven en un ambiente. Se interrelacionan con su entorno. Toman cosas del ambiente, las transforman, y las devuelven de una u otramanera.
Las Organizaciones interactúan con un ambiente interno y con un ambiente externo.
Cada Organización es diferente a las demás. Es más, los integrantes de una organización compartiráncaracterísticas similares entre sí, y otra organización, también estará integrada por personas que tendrán un grupo de características similares entre sí.
La cultura organizacional es un sistema de significados eideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida como se comportan entre ellos y con la gente de afuera.
En toda organización hay valores, símbolos, ritos, mitosy usos que evolucionan con el tiempo y determinarán como se comportarán, analizarán y resolverán problemas.
¿Cómo aprenden la cultura los empleados?
Anécdotas- Narraciones de hechos reales.
Ritos-secuencias repetidas de actividades.
Símbolos materiales- La disposición de las instalaciones, los autos, la vestimenta.
Lenguaje- palabras, tono, frases, simbolismo.
Entonces, en el ambiente internoencontraremos a los empleados, los accionistas, etc.
El ambiente externo está formado por fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en su desempeño.
Existe un entornoespecífico, que es el que ejerce un impacto directo e inmediato en las decisiones de la empresa.
Clientes: La empresa satisface sus necesidades. Pero éstos cambian sus gustos, deseos, preferencias, etc.Proveedores: suministran materiales, equipos y elementos necesarios para la organización.
Competencia: rivales del mercado. Ofrecen lo mismo al mismo público.
Grupos de presión: Ecologistas, activistasde derechos humanos, protectores de animales.
Además, existe un entorno general en el que se encuentran condiciones que influyen.
Condiciones económicas- Tasas de interés, inflación, índice de...
Las Organizaciones no están solas. Se mueven en un ambiente. Se interrelacionan con su entorno. Toman cosas del ambiente, las transforman, y las devuelven de una u otramanera.
Las Organizaciones interactúan con un ambiente interno y con un ambiente externo.
Cada Organización es diferente a las demás. Es más, los integrantes de una organización compartiráncaracterísticas similares entre sí, y otra organización, también estará integrada por personas que tendrán un grupo de características similares entre sí.
La cultura organizacional es un sistema de significados eideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida como se comportan entre ellos y con la gente de afuera.
En toda organización hay valores, símbolos, ritos, mitosy usos que evolucionan con el tiempo y determinarán como se comportarán, analizarán y resolverán problemas.
¿Cómo aprenden la cultura los empleados?
Anécdotas- Narraciones de hechos reales.
Ritos-secuencias repetidas de actividades.
Símbolos materiales- La disposición de las instalaciones, los autos, la vestimenta.
Lenguaje- palabras, tono, frases, simbolismo.
Entonces, en el ambiente internoencontraremos a los empleados, los accionistas, etc.
El ambiente externo está formado por fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en su desempeño.
Existe un entornoespecífico, que es el que ejerce un impacto directo e inmediato en las decisiones de la empresa.
Clientes: La empresa satisface sus necesidades. Pero éstos cambian sus gustos, deseos, preferencias, etc.Proveedores: suministran materiales, equipos y elementos necesarios para la organización.
Competencia: rivales del mercado. Ofrecen lo mismo al mismo público.
Grupos de presión: Ecologistas, activistasde derechos humanos, protectores de animales.
Además, existe un entorno general en el que se encuentran condiciones que influyen.
Condiciones económicas- Tasas de interés, inflación, índice de...
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