ambiente organizacional

LECTURA: AMBIENTE ORGANIZACIONAL, CONFLICTO Y CAMBIO
Ambiente organizacional Es un término difícil de definir porque a menudo se tienen varios ambientes, dependiendo del puesto que se tenga dentrode la jerarquía
El ambiente organizacional se refiere a un conjunto de características del lugar de trabajo, percibidas por los individuos que laboran en ese lugar y sirven como fuerza primordial parainfluir en su conducta en el trabajo.
Medición del ambiente Existen muchas formas de medir el ambiente
Una de ellas es utilizando la encuesta en las que se evalúa: Liderazgo, motivación comunicación,toma de decisiones, objetivos y controles
Conflicto en las organizaciones Se considera como algo inevitable, y si se maneja de un modo adecuado es factible que se transforme en una fuente deefectividad organizacional enriquecida
Conflicto a nivel individual Frustración: Fracaso en la obtención de una meta deseada.
• Conflicto de interés: Se da cuando una persona desea algo que tiene tantosaspectos positivos como negativos.
• Conflicto de papeles: Todas las personas tienen varios papeles o patrones de conducta separados.
CONFLICTO A NIVEL DE ORGANIZACIÓN
-Conflicto organizacional: alplanear asignaciones de trabajo
Departamentalización.
Jerarquía.
-Conflicto emergente: causas personales y sociales
Formal, informal.
Incongruencia de estatus.
Educación.
Resolución de conflictos: Laorganización debe considerar diversas formas de resolverlo. Procurará que el conflicto no se convierta en un fin en sí mismo, sino más bien que se resuelvan.
Algunos de los métodos más comunes paramanejar los conflictos son:
Resolución problemas mutuos: requiere que las partes interesadas se reúnan y discutan el tema
Objetivos Vitales uso de metas vitales en las que se identifica un métodoExpansión de recursos el conflicto se debe a la escasez de recursos
Evasión evitar la otra parte
Atenuación reducción o aligeramiento de las diferencias entre individuos y grupos, al mismo tiempo que...