AMBIENTE POL TICO Y LEGAL
Yarina Pineda
Marisol Pineda
Andrea Sevilla
Dario Chamorro
Brandon Corella
• Para lograr una adecuada mercadotecnia
internacional, los administradores deben
concentrarseen conocer 3 áreas importantes:
– Ambiente político y legal nacional
– Ambiente político y legal del país anfitrión
– Los tratados bilaterales y multilaterales.
AMBIENTE POLÍTICO Y
LEGAL NACIONALAMBIENTE POLÍTICO Y LEGAL NACIONAL
• La empresa, será afectada por el sistema
legal y las políticas gubernamentales que
allí se encuentren e influyen en la
actuación de las compañías en el
extranjero.• En algunos países, las leyes y políticas
proporcionan apoyo a los esfuerzos de
marketing internacional de las empresas
nacionales.
• A menudo, también tienen normas y
reglamentos que restringen almarketing
internacional de compañías extranjeras.
AMBIENTE POLÍTICO Y LEGAL NACIONAL
• Existen áreas de actividad gubernamental que son de
interés para el mercadólogo internacional, tales
como:
–
–
––
Embargos o sanciones comerciales
Controles a las exportaciones
Controles a la importación
Reglamentación del comportamiento internacional de
negocios
AMBIENTE POLÍTICO Y LEGAL NACIONAL
• Embargos osanciones comerciales
– Son actividades que obstaculizan el libre flujo del comercio
en bienes/servicios.
– Se han convertido en una herramienta de la política
exterior nacional, a veces se dan porimposición unilateral
y no producen el efecto deseado.
– Las sanciones impuestas por los gobiernos, siempre hacen
necesaria una compensación a las naciones afectadas.
– Para que las sanciones y embargoslogren su objetivo es
necesaria la imposición multilateral.
AMBIENTE POLÍTICO Y LEGAL NACIONAL
• Controles a la exportación
– Las repercusiones de los controles de exportación
en el marketinginternacional, a veces ponen en
desventaja competitiva a las empresas al
enfrentarse a otras que no están bajo controles tan
severos.
– Para que esta medida funcione son necesarias las
acciones...
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