Ambiente Y Espacio Organizacional

UNLP – FCE – Administración I – Cátedra A

Comisiones La Plata – CURS – CRESTA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA PLATA
Facultad de Ciencias Económicas
Departamento de Ciencias Administrativas

ADMINISTRACIÓN I
(Introducción a la Administración y al estudio de las organizaciones)
Cátedra “A”
Comisiones 1 a 5 La Plata – C.U.R.S. – C.R.E.S.T.A.

Índice:
AMBIENTE ORGANIZACIONAL....................................................................................... 2
CONCEPTO ............................................................................................................................. 2
1 – AMBIENTE GENERAL ....................................................................................................... 2
2 – AMBIENTE ESPECÍFICO..................................................................................................... 4
ESPACIO ORGANIZACIONAL ........................................................................................... 8
ESPACIO ORGANIZACIONAL INTERNO .................................................................................. 8
LA IMAGEN OBJETIVO............................................................................................................ 8
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 11

MATERIAL ELABORADO POR:
Lic. Norma Paolini – Profesora adjunta a cargo titularidad
Colaboradores:
Lic. Néstor Trabucco – Profesor adjunto
Lic. Nicolás Di Giovan Batista – Profesor adjunto
Lic. Lic. Julieta Odriozola – Jefe de auxiliares docentes
Lic.Tamara Cinquetti – Ayudante diplomado

Ambiente y Espacio Organizacional

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AMBIENTE ORGANIZACIONAL
CONCEPTO
Es todo aquello que rodea a una organización y que se encuentra fuera de sus límites.
Es decir el ambiente organizacional está conformado por todos los elementos que
constituyen el contexto en elcual se encuentra inserta la organización.
La organización, al desarrollar transacciones, interrelaciones e intercambio con el
ambiente para mantener su equilibrio y sobrevivir, permite que todo lo que ocurre
externamente influya de acuerdo a la permeabilidad de sus límites, en su
funcionamiento interno. A su vez, la organización que vuelca sus productos y brinda
sus servicios al medio, influye enmayor o menor medida en ese contexto que la
rodea.
A medida que el estudio de las organizaciones comenzó a ser fuertemente influido
por los enfoques de la Teoría de Sistemas, en lo que respecta a su concepción como
sistema abierto, aumentó el énfasis en el estudio del ambiente como base para la
mejor comprensión de su funcionamiento, del nivel de logro de sus objetivos y de los
factores internosque influyen en su desempeño.
A fin de poder estudiar el contexto, y de analizar en qué manera influye en las
organizaciones, distinguimos dos tipos de ambientes:
1) El ambiente general, social, macro ambiente o indirecto
2) El ambiente específico, ambiente intermedio, de tareas o directo

1 – AMBIENTE GENERAL
Está constituido por los factores, elementos, componentes o sistemas, (de acuerdo alesquema de análisis de los distintos autores) que afectan a todas las organizaciones
de ese medio. El ambiente general está conformado por un conjunto de condiciones.
Estas condiciones son fenómenos ambientales que forman un campo dinámico de
fuerzas, las que interactúan entre sí y que a su vez influyen de manera general en
todo tipo de organizaciones de ese medio. Se lo denomina también socialporque
representa las características de la sociedad como un todo. También recibe el nombre
de macro ambiente por ser el más lejano a la organización que se toma como objeto
de estudio e indirecto porque las relaciones no son directas entre los factores que lo
componen y la organización.
Estas condiciones conforman determinadas características ambientales, entre las que
podemos distinguir las...