ambiente

VISION: La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) delo que debe ser en el futuro la empresa.
MISION: una misión, trabajo específico que debe cumplir una persona, grupo u organización
ESTRATEGIA: es un conjunto de acciones planificadassistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión
POLITICA: es el proceso por el cual el uso de la fuerza coercitiva es legitimado. Este seorienta ideológicamente hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo en asuntos públicos
PROCEDIEMIENTO: es un conjunto de acciones u operaciones que tienenque realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias
PROYECTO: conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidadpara alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL: Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.OBJETIVOS: Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.

CONTROLES: Dirigir o dominar una organización o sistemaRSPONSABILIDAD SOCAL: es un término que se refiere a la carga, compromiso u obligación que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como miembros de algún grupo- tienen, tanto entresí como para la sociedad en su conjunto.
UTILIDADES: es la propiedad por la cual una cosa o acción adquiere la condición de valor útil para satisfacer las necesidades humanas.