Ambiente
Páginas: 26 (6387 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2011
HIGIENE Y SEGURIDAD INTEGRAL
Nace en el siglo XIV entre la asociación de artesanas europeos quienes propusieron ciertas normas de protección, luego el Dr.: Bernardo Ramazzini médico italiano, catalogo como el padre de la higiene en el trabajo da origen a la llamada medicina del trabajo. A partir de esta creación comienzan a través de años los grandes pasos para la consolidación de lahigiene y seguridad industrial en Venezuela tales como: Para 1608 se crean las ordenanzas de las indias, destinadas a la salud y protección de la vida y la salud de los indios.
En 1905 se crea un articulo especial sobre los riesgos profesionales en el código de la política del estado Táchira, Para el año 1920 se crea la primera ley del trabajo en Venezuela, En el año 1940 se establece laley de Seguro Social obligatorios entrando en vigencia a partir de 1944, En 1963 es elaborado el reglamento de la Ley del trabajo. Para el año 1967 se promulga la nueva ley del Seguro Social obligatorio, En 1986 se crea la ley orgánica de la prevención, condiciones y medio ambiente de trabajo (LOPYCIMAT) y por ultimo En 1990 y 1997 tuvo algunas reformas según la Gaceta Oficial de la República deVenezuela N° 5152.
ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN UNA EMPRESA
Todo funcionario de producción conoce el valor que tiene la organización, no es posible alcanzar ningún objetivo, sea en los renglones de producción, inspección, adiestramiento, ventas o prevención de accidentes, sin una organización adecuada, nada se lograra si todos los niveles de la empresa no están“sintonizados” hacia la consecución de dicho objetivo. Toda organización es algo más que una serie de graficas. Aspira a crear, primero, las líneas de autoridad y, segundo lo medios para alcanzar el objetivo prefijado, no es posible lograr una disminución de los accidentes a menos de que se cuente con una organización, la cual tampoco servirá de nada si no disfruta del completo apoyo e interés de la “altadirección”.
Son más los ejecutivos de visión penetrante que están convencidos de que es menester un esfuerzo sostenido y organizado para la prevención de accidentes, esta finalidad es una política beneficiosa y sensata desde el punto de vista comercial, conviene considerar unos cuantos “debe” antes de pasar a hablar de planes específicos para una organización de seguridad:
1.- La seguridaddebe contar con la aprobación, sanción y apoyo de la alta dirección.
2.- la responsabilidad de la seguridad debe descansar en el personal de supervisión.
3.- A la seguridad debe dársele la misma importancia que a otros factores de la producción.
4.- Debe atenderse a emprender una acción inmediata para la supresión de los peligros de origen mecánico y personal. Conviene elaborar unprograma definido para interesar y educar a los trabajadores en el aspecto de la seguridad. Y ganar su colaboración activa en el esfuerzo para la eliminación de accidentes.
El programa debe basarse en un reconocimiento pleno de sus obligaciones y responsabilidades por parte de la administración, la seguridad debe figurar en todo los aspectos de la organización empresarial:planeación, compras, supervisión y operación. Una vez que estas bases sean comprendidas y reconocidas por la dirección y que esta asuma las responsabilidades involucradas, podrá darse forma al tipo apropiado de organización, cualquiera que sea la forma que dicha organización tome, solo funcionara con eficacia si está respaldada por un interés e impulso ejecutivo.
Son diversos los tipos deorganización observados por firmas que han logrado y siguen logrando sostener un desempeño de primera categoría en la eliminación de los accidentes de trabajo.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN TIPO A
Organización Lineal
Si no se emplea personal de seguridad técnicos con un carácter permanente dentro de la empresa, corresponde a los ejecutivos de producción instruirse a...
Nace en el siglo XIV entre la asociación de artesanas europeos quienes propusieron ciertas normas de protección, luego el Dr.: Bernardo Ramazzini médico italiano, catalogo como el padre de la higiene en el trabajo da origen a la llamada medicina del trabajo. A partir de esta creación comienzan a través de años los grandes pasos para la consolidación de lahigiene y seguridad industrial en Venezuela tales como: Para 1608 se crean las ordenanzas de las indias, destinadas a la salud y protección de la vida y la salud de los indios.
En 1905 se crea un articulo especial sobre los riesgos profesionales en el código de la política del estado Táchira, Para el año 1920 se crea la primera ley del trabajo en Venezuela, En el año 1940 se establece laley de Seguro Social obligatorios entrando en vigencia a partir de 1944, En 1963 es elaborado el reglamento de la Ley del trabajo. Para el año 1967 se promulga la nueva ley del Seguro Social obligatorio, En 1986 se crea la ley orgánica de la prevención, condiciones y medio ambiente de trabajo (LOPYCIMAT) y por ultimo En 1990 y 1997 tuvo algunas reformas según la Gaceta Oficial de la República deVenezuela N° 5152.
ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN UNA EMPRESA
Todo funcionario de producción conoce el valor que tiene la organización, no es posible alcanzar ningún objetivo, sea en los renglones de producción, inspección, adiestramiento, ventas o prevención de accidentes, sin una organización adecuada, nada se lograra si todos los niveles de la empresa no están“sintonizados” hacia la consecución de dicho objetivo. Toda organización es algo más que una serie de graficas. Aspira a crear, primero, las líneas de autoridad y, segundo lo medios para alcanzar el objetivo prefijado, no es posible lograr una disminución de los accidentes a menos de que se cuente con una organización, la cual tampoco servirá de nada si no disfruta del completo apoyo e interés de la “altadirección”.
Son más los ejecutivos de visión penetrante que están convencidos de que es menester un esfuerzo sostenido y organizado para la prevención de accidentes, esta finalidad es una política beneficiosa y sensata desde el punto de vista comercial, conviene considerar unos cuantos “debe” antes de pasar a hablar de planes específicos para una organización de seguridad:
1.- La seguridaddebe contar con la aprobación, sanción y apoyo de la alta dirección.
2.- la responsabilidad de la seguridad debe descansar en el personal de supervisión.
3.- A la seguridad debe dársele la misma importancia que a otros factores de la producción.
4.- Debe atenderse a emprender una acción inmediata para la supresión de los peligros de origen mecánico y personal. Conviene elaborar unprograma definido para interesar y educar a los trabajadores en el aspecto de la seguridad. Y ganar su colaboración activa en el esfuerzo para la eliminación de accidentes.
El programa debe basarse en un reconocimiento pleno de sus obligaciones y responsabilidades por parte de la administración, la seguridad debe figurar en todo los aspectos de la organización empresarial:planeación, compras, supervisión y operación. Una vez que estas bases sean comprendidas y reconocidas por la dirección y que esta asuma las responsabilidades involucradas, podrá darse forma al tipo apropiado de organización, cualquiera que sea la forma que dicha organización tome, solo funcionara con eficacia si está respaldada por un interés e impulso ejecutivo.
Son diversos los tipos deorganización observados por firmas que han logrado y siguen logrando sostener un desempeño de primera categoría en la eliminación de los accidentes de trabajo.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN TIPO A
Organización Lineal
Si no se emplea personal de seguridad técnicos con un carácter permanente dentro de la empresa, corresponde a los ejecutivos de producción instruirse a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.