ambiente

Ambiente:
Una organización no vive en una burbuja aislada y aséptica, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, en mayor medida, influye en él a través de susdecisiones.Ambiente Interno:
Ejemplos de actividades en el ambiente interno de una empresa:
* Gente caminando por los pasillos.
* Una oficina de grandes dimensiones y varios escritorios, sillas,mesas,computadoras y personas concentradas en lo que están haciendo.
* Un gerente en su oficina. En la oficina de al lado, dos personas están intercambiando ideas sobre algo. Una está hablando y laotra estáescuchando atentamente mientras juega con un lápiz.
* Una mesa redonda con cinco personas sentadas alrededor, hablando todas al mismo tiempo y un pizarrón con gráficos y palabras sueltas.Sobre lamesa se observan varias latas de gaseosa y tazas con café a medio tomar.
* Dos personas que toman un ascensor mientras discuten sobre algo que parece ser muy importante por los gestos quehacen.Todos en la empresa, jefes, empleados, ordenanza, están haciendo “algo” para la organización. Dentro del aparente “caos” da la sensación de que cada uno sabe para qué está y cuál es el aporteque de élo ella se espera para la misma. La organización los nuclea con su identidad, les da apariencia de unidad.
Aunque parezca complicado, toda organización tiene una estructura en la que apoyasuaccionar: son las personas los procesos y los procedimientos escritos, las relaciones de autoridad. Cada organización tiene sus propias características, incluso, no se pueden encontrar dosorganizacionesque sean iguales, aunque pertenezcan al mismo rubro y tengan grandes similitudes operativas.

Ambiente Externo:
El contexto o ambiente externo de una organización es el conjunto de todosloselementos o actores externos que son pertinentes y relevantes a dicha organización. Que sean pertinentes significa que están directamente relacionados con la organización. El criterio de relevancia......