Ambiente

1.4.2 Identificación de la competencia.
Como principales competidores en la zona tenemos a tres rivales que son:
Lagartomanía S.C. de R.L. de C.V. Dirección: Carretera Tampico Valle S/n, 89400Ciudad Madero, Tamaulipas.
El Solito. Brecha la Huasteca S/n, Monte Verde, 89420 Ciudad Madero, Tamaulipas01 833 216 6924
Parque acuático Altamira. Boulevard Allende Esq. Boulevard Primex.
Perodebido a su ubicación nosotros contaremos con una una ventaja competitiva es que ellos están a una gran distancia de nuestra zona, permitiéndonos cubrir gran parte de este mercado.
1.5 Análisis FODA.FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Ubicación
-Competencia lejana.
-Contar con un concepto
innovador en parques acuáticos
de la región.
-Contribuir al deporte o a la
práctica de actividades sanas
.-Mercado en crecimiento.
-Fomentar el turismo en la zona.
-Temporadas vacacionales.
DEBILIDADES AMENAZAS
-La inseguridad en la zona.
-Temporadas de frio.
-No contar con suficiente
capacidadfinanciera, limitación
de nuestros recursos. -Dificultades para obtener un
crédito que nos permita financiar
Parte del proyecto.
-Situación económica y política en
Nuestro País.-Dificultades en los permisos.
-Entren nuevos competidores.
1.6 La estrategia de Mercadotecnia.
Nuestros servicio ira dedicado al sector del mercado que va de la edad de 4 a 40 años o cualquier persona conganas de divertirse en un parque acuático. Una gran parte de este mercado potencia esta en los niños y los jóvenes ya que son a los que les atrae este tipo de atracciones.
Una vez identificado elmercado meta nos darnos a conocer en el mercado local comenzaremos utilizando el marketing viral antes y después de la apertura de la empresa para que las nuestros posibles clientes ya nos conozcan, estaestrategia la llevaremos acabo por medio de una página en Facebook. Ya que hoy en día es una de las redes sociales mas utilizadas por jóvenes y adultos, así mismo se estará dando a conocer los...