Ambiente

CAMBIOS RECIENTES EN LA POLÍTICA DE CANADÁ EN MATERIA DE CAMBIO

CLIMÁTICO. IMPLICACIONES PARA MÉXICO

ASESORÍA REALIZADA POR: ROLANDO CUITLÁHUAC RÍOS AGUILAR

No. De Contrato: INE/ADA – 058/2006

23 DE OCTUBRE DE 2006
INDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1.- ESTRATEGIA DE DESARROLLO SUSTENTABLE DE CANADÁ 2004 – 2006.

CAPÍTULO

2.-

LAS

PROYECCIONES

DE

LA

MESAREDONDA

DE

DESARROLLO SUSTENTABLE.

CAPÍTULO 3.- PRIORIDADES ESTRATÉGICAS: ACCIONES DE CORTO PLAZO PARA IMPACTOS DE LARGO PLAZO.

CAPÍTULO 4.- EL PAPEL DE CANADÁ EN LAS NEGOCIACIONES DE CAMBIO CLIMÁTICO Y LA NUEVA ACTA DE AIRE LIMPIO.

CAPÍTULO 5.- LAS REPERCUSIONES PARA MÉXICO.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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LA POLÍTICA AMBIENTAL DE CANADÁ EN MATERIA DE CAMBIO CLIMÁTICOIntroducción En febrero de 2006 un nuevo gobierno tomó posesión en Canadá. Esta vez correspondió al Partido Conservador ser el ganador en las elecciones, por primera vez después de muchos años de dominio del Partido Liberal. El contexto en el que llegó el nuevo gobierno encabezado por Stephen Harper fue de incredulidad de parte de la ciudadanía ante la falta de resultados tangibles por parte delgobierno anterior de Paul Martin. Otro elemento presente es la sospecha de actos de corrupción de políticos prominentes. Todo ello motivó una sensación entre el electorado de necesidad de cambio de gobierno, sino además de sustituir a los políticos tradicionales por una nueva generación de dirigentes. Así el nuevo gobierno encabezado por Stephen Harper hizo suyas las voces ciudadanas por un cambio derumbo del gobierno e inició no solo un viraje en el estilo de gobernar, sino además nuevos enfoques de política pública. En este documento se analizarán las posibles líneas de acción que tomará el gobierno canadiense en materia de política ambiental internacional, en especial su posición como líder de la Conferencia de las Partes de Cambio Climático y las repercusiones que ello tendrá para lapolítica ambiental de México.

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CAPÍTULO 1.- ESTRATEGIA DE DESARROLLO SUSTENTABLE DE CANADÁ 2004 – 2006. La política ambiental de Canadá durante la era de Paul Martin estableció cuatro temas estratégicos para el desarrollo sustentable: • • • • Información para la toma de decisiones Instrumentos innovativos Aliados para el desarrollo sustentable Gestión para el desarrollo sustentable

Cada unode estos temas estratégicos recibe el aporte de largo plazo de la manera siguiente:
Información para la toma de decisiones Las instituciones y los individuos canadienses toman decisiones que apoyan el desarrollo sustentable

Instrumentos innovativos Una mezcla óptima de instrumentos es usada para alcanzar las metas del desarrollo ambiental y sustentable

Aliados para el desarrollo sustentableLos aliados de Environment Canada apoyarán efectivamente la implementación del desarrollo sustentable

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Gestión para el desarrollo sustentable Las actividades gubernamentales federales seguirán una gestión sustentable y transparente convirtiéndose Environment Canada en un modelo a seguir dentro y fuera del gobierno

Por su parte los aportes de mediano plazo para la consecución de lasmetas estratégicas se desarrollan de la manera siguiente: 1. Información para la toma de decisiones: • Environment Canadá contribuye con un sistema ambiental científico fuerte e integrado que apoye el desarrollo sustentable. • Environment Canadá integra de manera efectiva información e indicadores socio – económicos y de capital natural, y disemina esta información para influir en los tomadores dedecisiones. • Fortaleciendo la capacidad predicativa y compartiendo la información se reducirá el impacto de los riesgos ambientales sobre la salud y seguridad de los canadienses. 2. Instrumentos Innovativos: • Se desarrollan instrumentos económicos innovativos que son aplicados para apoyar el desarrollo sustentable. • Se negocian Acuerdos innovativos con la industria para establecer metas de...