AMBIENTES CREATIVOS





DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN
AMBIENTES CREATIVOS
ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES
ASESORA CYNTHIA DEL CORAL GOMEZ LUNA
EQUIPO No. 1
BALTAZAR GONZALEZ SARA GABRIELACERVANTES ROJAS NORMA LIZBETH
GUERRERO RAMOS GUSTAVO ADOLFO

Síntesis de equipo 1:
En el mapa conceptual se puede ver un análisis sobre los ambientes creativos en la organización, mismo que deben serpromovidos en las empresas no solo para que la creatividad sea una característica solo del perfil de un colaborador, si no, que también sea el generador de nuevas ideas, resolución a problemas y unaherramienta activa de la organización.
De igual manera en las organizaciones que se mueven constantemente por un medio donde se está en la incertidumbre de nuevos mercados, competidores, tecnologías,fusiones, adquisiciones, cambios políticos, productos sustitutivos, inestabilidad mundial: política, económica, empresarial, inseguridad en general. Es así, como el desarrollo de ambientes creativos seconvierte en una inversión en el principal activo de la empresa: las personas, motivándolas y gestionando su conocimiento, desarrollando una de las habilidades más importantes, la capacidad para aprenderrápido y poder adaptarse pronto a los cambios.
En un ambiente creativo existen 3 dimensiones, las cuales se pueden definir de la siguiente manera de acuerdo a su competencia:
Dimensión didáctica: Seenfoca en desarrollar una competencia del cómo se aprenden las cosas y una serie de actividades que reforzaran el pensamiento del sujeto dentro de la organización.
La dimensión psicológica: Se enfocasolamente a lo relacionado con la psique y habilidades mentales que serán requeridas para el desarrollo de las competencias.
La dimensión física: Se adentra en lo que respecte al espacio en donde elsujeto se desenvuelve y será necesario para la ejecución de su proceso creativo.
La suma de las tres engloba al conjunto necesario para la ejecución del proceso creativo


Bibliografía:
• Vargas...