ambientes internacionales


UNIVERSIDAD
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON


ASIGNATURA
NEGOCIOS INTERNACIONALES


TEMA
ENTORNO DE LOS AMBIENTES INTERNACIONALES EN LO TECNOLOGICO


ALUMNO
BLADIMIR FIGUEROA


LUGAR
PALMIRA VALLE DEL CAUCA


FECHA
NOVIEMBRE 15 DE 2011


INTRODUCCION

Es imprescindible conocer y determinar como la tecnología avanza y sus aplicaciones conforme a las exigencias delsistema en cuanto a los negocios internacionales para futuro ser un buen administrador del mismo.

Se redacta de manera puntual y detallada como la tecnología a influido influye y lo seguirá haciendo a medida que se innova en el ambiente o entorno internacional en cuanto a los negocios se refiere y precisar de una buena aplicación teniendo en cuenta estos cambios.

Es difícil dar un argumentodefinitivo y absoluta dentro de tantas circunstancias y opiniones de versados en el tema del porque, como o de qué manera afecta la tecnología en el ambiente internacional.


















CONTENIDO

1- ENTORNOS EN AMBIENTES INTERNACIONALES
2- EL AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA
2.1.1- EL MICROAMBIENTE
2.1.2- LA COMPAÑÍA
2.1.3- PROVEEDORES
2.1.4- LOS INTERMEDIARIOS2.1.5- LOS CLIENTES
2.1.6- LA COMPETENCIA
2.1.7- LOS PUBLICOS

3- EL MACROAMBIENTE
3.1.1- AMBIENTE DEMOGRAFICO
3.1.2- AMBIENTE POLICO Y LEGAL
3.1.3- AMBIENTE SOCIAL O CULTURAL
3.1.4- AMBIENTE ECONOMICO Y TECNOLOGICO
3.1.4.1- La revolución tecnológica
4- ANALISIS DEL AMBIENTE TECNOLOGICO
5- CIBERGRAFIA








1- ENTORNOS EN AMBIENTES INTERNACIONALES

2- EL AMBIENTE DE LAMERCADOTECNIA
El Ambiente de la Mercadotecnia consiste en las fuerzas incontrolables que rodean a la compañía.
             
La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para luego
buscar oportunidades y detectar amenazas. El entorno de la mercadotecnia está compuesto por todos los actores y las fuerzas que afectan  la capacidad de la empresa para realizar transacciones efectivas con elmercado meta. El ambiente de mercadotecnia de la empresa se puede dividir en Microambiente y el Macroambiente.
2.1- EL MICROAMBIENTE
El Microambiente tiene cinco componentes. En primer lugar está el ambiente interno de la empresa (sus departamentos y niveles de administración) pues afecta las decisiones que se toman respecto a la administración de la mercadotecnia. El segundo componente son lasempresas que fungen como canal para la mercadotecnia y que contribuyen a crear valor; los proveedores y los intermediarios para la comercialización (intermediarios, empresas, distribuidores, agencias que ofrecen servicios de mercadotecnia, intermediarios financieros). El tercer componente está formado por los cinco tipos de mercados en los que puede vender la empresa: los mercados de consumidores,de productores, de revendedores, de gobierno y los internacionales. El cuarto componente son los competidores de la empresa. El quinto componente esta formado por todos los públicos que tienen interés o influencia, presentes o futuros, en la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos. Los siete tipos de públicos serían el financiero, el de los medios, el gobierno, los grupos deacción ciudadana y los públicos locales, generales e internos.
2.1.2- LA COMPAÑÍA
En la realización de los planes de mercadotecnia, el encargado de esta actividad en una empresa debe interrelacionarse con todo el resto de divisiones de la compañía, o sea con los altos ejecutivos de la misma, con los departamentos de finanzas, investigación, desarrollo, compras, fabricación, contabilidad, etc. Todosestos departamentos trabajando juntos, forma el microambiente.
La importancia de que exista comunicación entre departamentos, es para la toma de decisiones del encargado o gerente de mercadotecnia, puesto que su trabajo en cada área aporta y repercute en los planes y medidas que se tomarán en el departamento de mercadotecnia.
2.1.3- PROVEEDORES
Los recursos necesarios para que una empresa...