Ambientes organizacionales
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2015
AMBIENTES ORGANIZACIONALES
Asi como se vio el ambiente externo y como influyen sus diferentes factores a la organización tambien se debe analizar el ambienteal que enfrenta y como la empresa puede influir en ella. Los ambientes Organizacionales , evolucionan desde: la simplicidad y estabilidad hasta la complejidad y elcambio.
Estudios de Emery y Trist.- Tipos de Ideales
Tipo 1.-Placido al Azar.-Ambiente el mas sencillo La empresa al no poder prever lo que el ambiente hará Puedeoperar con independencia de el Ej: PYMES
Tipo 2.-Placido Conglomerado.-El ambiente no cambia con rapidez .La organización sabe de su ambiente y construye un plan maestropara que los recursos se asignen en forma apropiada . Con ello las Organizaciones crecen gradualmente en tamaño y jerarguicas hacia un control central.Tipo3.-Perturbador Reactivo.- Ambientes con pocos vendedores tipo de mercado “oligopolista”.En el mercado hay varias empresas similares La empresas tienen a decidir a donde y comollegar alli, asegurandose que la competencia no llegue.Para ello se formula Estrategias en :
>La relacion del Mercado y metas a larga plazo
>Probables reaccionesde la competencia.
La accion flexible de la empresa (donde va)estimula cierta descentralización y toma de decisiones rapida.
Tipo 4.- Campo Turbulento.- “ El ambientees mas complejo”y que mas cambia.Surgen 3 turbulencias :
a) Las Empresas crecen y se entrelazan hasta alterar la naturaleza de su ambiente
b) Crecienteinterdependecia entre facetas economicas y de la sociedad.
c) Creciente confianza en la investigación y desarrolla para lograr la capacidad de hacer frente a la competencia
Asi como se vio el ambiente externo y como influyen sus diferentes factores a la organización tambien se debe analizar el ambienteal que enfrenta y como la empresa puede influir en ella. Los ambientes Organizacionales , evolucionan desde: la simplicidad y estabilidad hasta la complejidad y elcambio.
Estudios de Emery y Trist.- Tipos de Ideales
Tipo 1.-Placido al Azar.-Ambiente el mas sencillo La empresa al no poder prever lo que el ambiente hará Puedeoperar con independencia de el Ej: PYMES
Tipo 2.-Placido Conglomerado.-El ambiente no cambia con rapidez .La organización sabe de su ambiente y construye un plan maestropara que los recursos se asignen en forma apropiada . Con ello las Organizaciones crecen gradualmente en tamaño y jerarguicas hacia un control central.Tipo3.-Perturbador Reactivo.- Ambientes con pocos vendedores tipo de mercado “oligopolista”.En el mercado hay varias empresas similares La empresas tienen a decidir a donde y comollegar alli, asegurandose que la competencia no llegue.Para ello se formula Estrategias en :
>La relacion del Mercado y metas a larga plazo
>Probables reaccionesde la competencia.
La accion flexible de la empresa (donde va)estimula cierta descentralización y toma de decisiones rapida.
Tipo 4.- Campo Turbulento.- “ El ambientees mas complejo”y que mas cambia.Surgen 3 turbulencias :
a) Las Empresas crecen y se entrelazan hasta alterar la naturaleza de su ambiente
b) Crecienteinterdependecia entre facetas economicas y de la sociedad.
c) Creciente confianza en la investigación y desarrolla para lograr la capacidad de hacer frente a la competencia
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