Ambiete y desarrollo
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2011
“MODELO CARO”
Filosofía Caro
Se centra en la mejora e innovación continua y la satisfacción total del cliente, mediante el trabajo en equipo de toda la organización.
PRICIPIOS BASICO QUE SEDEBEN CUMPLIR
El personal debe estar enterado del objetivo de la empresa para que todos unidos se centren en la filosofía anteriormente descrita, y a su vez estaríamos creando confianza en elpersonal para crear nuevas innovaciones logrando la transformación no solo para la empresa si no también exitosamente para el empleado, para lograr un liderazgo dentro del mercado por las buenasprácticas del departamento de Calidad específicamente del área de inspección, desarrolladas en un ambiente de trabajo en equipo y bajo los lineamientos del Modelo Caro que se presenta a continuación.ADMINISTRACION
Los directivos a partir de la misión de la organización deben de fijar objetivos, estrategias y políticas a seguir, utilizando como herramienta el análisis DOFA para tomar las mejoresdecisiones
MOTIVACION
Debe ser una empresa capaz de formar una condición de cultura organizacional sólida y confiable. En la que existan estímulos y reconocimientos para los empleados queunidos trabajamos para lograr el objetivo de la empresa, que no exista el desinterés ni reacciones negativas, para no descuidar la calidad y conformidad de nuestros clientes.
COMUNICACIÓN
Lacomunicación es importante para desarrollar excelentes procesos de calidad, sin ella no se tiene información confiable y a tiempo para que se desarrolle un producto con todas las características yespecificaciones de nuestros clientes.
CAPACITACION
Ninguna organización puede alcanzar el éxito sin compromiso y esfuerzo de sus miembros. Para ello es necesario propiciar conocimientos en losaspectos técnicos del trabajo, fomentando e incrementando habilidades y conocimientos, mediante un proceso de enseñanza-aprendizaje bien planificados orientados eficientemente a la calidad y...
Filosofía Caro
Se centra en la mejora e innovación continua y la satisfacción total del cliente, mediante el trabajo en equipo de toda la organización.
PRICIPIOS BASICO QUE SEDEBEN CUMPLIR
El personal debe estar enterado del objetivo de la empresa para que todos unidos se centren en la filosofía anteriormente descrita, y a su vez estaríamos creando confianza en elpersonal para crear nuevas innovaciones logrando la transformación no solo para la empresa si no también exitosamente para el empleado, para lograr un liderazgo dentro del mercado por las buenasprácticas del departamento de Calidad específicamente del área de inspección, desarrolladas en un ambiente de trabajo en equipo y bajo los lineamientos del Modelo Caro que se presenta a continuación.ADMINISTRACION
Los directivos a partir de la misión de la organización deben de fijar objetivos, estrategias y políticas a seguir, utilizando como herramienta el análisis DOFA para tomar las mejoresdecisiones
MOTIVACION
Debe ser una empresa capaz de formar una condición de cultura organizacional sólida y confiable. En la que existan estímulos y reconocimientos para los empleados queunidos trabajamos para lograr el objetivo de la empresa, que no exista el desinterés ni reacciones negativas, para no descuidar la calidad y conformidad de nuestros clientes.
COMUNICACIÓN
Lacomunicación es importante para desarrollar excelentes procesos de calidad, sin ella no se tiene información confiable y a tiempo para que se desarrolle un producto con todas las características yespecificaciones de nuestros clientes.
CAPACITACION
Ninguna organización puede alcanzar el éxito sin compromiso y esfuerzo de sus miembros. Para ello es necesario propiciar conocimientos en losaspectos técnicos del trabajo, fomentando e incrementando habilidades y conocimientos, mediante un proceso de enseñanza-aprendizaje bien planificados orientados eficientemente a la calidad y...
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