Ambito Triptico Pamela





Definición:
Principio llamado también amplitud administrativa o de control, es la cantidad de subordinados que depende de un jefe pero no hay ningún número específico de subordinados.

Existenfactores que condiciones del ámbito de control:
Personalidad de jefe.
Nivel en el que se ejerce la supervisión.
Calidad y nivel de los subordinados.
Clase de trabajo de subordinados.
Distancia entrelos elementos supervisados.



Ventajas y desventajas
Cuando hay supervisión de pocos subordinados:
Deben tener se presenta una supervisión estricta
Se realiza un control riguroso de las operaciones.Existe una comunicación rápida de subordinados y los superiores.
Los superiores tienden a intervenir el trabajo de los empleados.
Se establecen demasiados niveles de administración.

Organizaciónalta
Caracterizada por largas cadenas de mando, debido al gran número de niveles y estrecha amplitud de control.
Organización plana
Se halla ligada directamente al principio de la unidad de mando,cada subordinado recibe órdenes solo de un superior es decir cada subordinado se reporta únicamente a un jefe.
Unidad de mando
Este principio establece que cada empleado se debe de reportar a un solojefe, es decir, que cada subordinado no debe de recibir órdenes relacionadas a una misma función o actividad de dos o más personas distintas.
Aquí se da la centralización y la descentralización:
Es elgrado en que se han calibrado, aplicado y adoptado cada uno de los principios de organización dentro de un organismo social, lo que origina la forma, pero principalmente el nivel jerárquico, en el quese toman las decisiones.
Centralización:
Los niveles superiores de la jerarquía administrativa toman el mayor número de decisiones posibles.
Los niveles más altos de la jerarquía administrativa tomanlas decisiones más importantes.
La supervisión sobre las decisiones tomadas es minuciosa y constante.
se delega poca responsabilidad y autoridad.
Descentralización:
Los niveles inferiores de la...