Amef enlatadora

Instituto Tecnológico de Culiacán

Materia:
Tópicos de Calidad
Catedrático:
Medina Martínez Laura Elena
Proyecto:
QFD Aplicado a Industrias Avilés

Integrantes:
Ulloa López Jesús Yureth
Avilés Diarte Diego
Urquiza Guzmán Amairani
Cesar
Tania
Julio
Aula:
EJSP
Horario:
10:00 – 11:00
17 noviembredel 2010

INTRODUCCIÓN
El Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF), es una herramienta básica tradicional que se utiliza en los procesos de comercialización de bienes y servicios.
Con el objeto de satisfacer al cliente las empresas se han visto en la necesidad de comprometerse con ellos reparando o sustituyendo de manera total o parcial los productos que presenten defectos operacionaleso de construcción.
Por lo tanto, el AMEF puede ser considerado como un método analítico estandarizado para detectar y eliminar problemas de forma sistemática y total, entre otros propósitos busca determinar los efectos de las fallas potenciales en el desempeño del sistema e identificar las acciones que podrán eliminar o reducir la oportunidad de que ocurra la falla potencial.
Aunque el métododel AMEF generalmente ha sido utilizado por las industrias automotrices, este es aplicable para la detención y bloqueo de las causas de fallas potenciales en productos y procesos de cualquier clase de empresa, ya sea que estos se encuentren en operación o en fase de proyecto así como también es aplicable para sistemas administrativos y de servicios.
El presente documento muestra la aplicación delsistema AMEF en Industria Avilés, como una herramienta para detectar las fallas existentes y priorizando las que afectan de manera más fuerte y frecuente en el proceso de elaboración de su producto.
A partir de la aplicación de esta herramientas se identifican las maneras en las que puede fallar un producto o proceso, se estima el riesgo asociado con las causas, y se priorizan las acciones quedeberán tomarse para prevenir el riesgo. Así mismo se plantea la propuesta (s) de solución a tal problema potencial.
Se espera que el presente trabajo sea de utilidad para el lector y adquiera conocimientos sobre los grandes beneficios que brinda AMEF.

Índice
AMEF (Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales) 4
1.1 Antecedentes 4
1.2 Concepto 4
1.3 Tipos de AMEF 5
AMEF deProceso(PFMEA) 5
AMEF de Diseño(DFEMA) 5
AMEF de Concepto (CFMEA) 5
1.4 Metodología de implementación 6
2. Aplicación de AMEF enfocado a la empresa Industrias Avilés. 7
2.1 Problemática 7
Diagrama de bloques (etapas del proceso) 8
Diagrama Ishikawa (Causa –Efecto) 9
2.2 Implementación AMEF………………………………………………………….11
2.3 Resultados esperados 12
REFERENCIAS 13

INSTITUTOTECNOLOGICO DE CULIACAN
TOPICOS DE CALIDAD
ING. INDUSTRIAL
AMEF (ANALISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLAS POTENCIALES)

AMEF (Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales)
1.1 Antecedentes
Esta disciplina fue desarrollada por el ejército de los Estados Unidos, por los ingenieros de la NASA a finales de los 40´s. Utilizados por la industria aeroespacial, empleándolo como una técnica paraevaluar la confiabilidad y para evitar los efectos de las fallas de los equipos y sistemas, en el éxito de la misión y la seguridad del personal o de los equipos.
El principal empuje para la prevención de fallas vino durante los 60’s mientras se desarrollaba la tecnología para enviar un hombre a la luna. Ford Motor Company introdujo los AMEF en la industria automotriz a finales de los 70’s paraconsideraciones de seguridad y requisitos regulatorios después del fracaso del modelo "Pinto". Ford Motor Company también utilizó los AMEF’s efectivamente para mejoras en la producción y en el diseño (Quality Associates International)
1.2 Concepto
Proceso sistemático para identificar las fallas potenciales del en un sistema, producto u operación de manufactura antes de que éstas ocurran, con el...