AMEF UNIVERSAL

Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF)

AMEF

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Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF)

INTRODUCCION
•

Un AMEF, se puede describir como un grupo de actividades
sistematizadas con la finalidad de:
– Reconocer y evaluar las fallas potenciales de un producto,
de un proceso de fabricación o de servicio y sus efectos.
– Identificar acciones que puedan eliminar o reducir el riesgo
de quela falla potencial ocurra.
– Documentar cualquier proceso o servicio, esto es,
complementando el proceso del diseño de un producto o
servicio, definiendo la manera en la que satisfacerá al
cliente.

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INTRODUCCION
• Aunque de alguna manera los responsables del
diseño de un producto o un servicio y del control de
su proceso de fabricación oprestación, normalmente
utilizan en su estructura de pensamiento algo similar
a la metodología de AMEF, la primera aplicación
formal acorde a como lo conocemos hoy en día, se
inició a mediados de la década de los 60´s, en la
industria aeroespacial.

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IMPLEMENTACION
• Como resultado del compromiso actual de las
empresas de continuamente mejorar los productosy
servicios que ofrecen, la necesidad de usar el AMEF
como una técnica disciplinada que les ayude a
detectar fallas potenciales y mejorar sus productos y
servicios es cada día más importante.
• Esta metodología ha demostrado su efectividad en
varios tipos y giros de empresa, encontrando su
desarrollo más importante en el área automotriz.
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Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF)IMPLEMENTACION
• Aunque la responsabilidad de la “Preparación” de un
AMEF se debe asignar a una persona en particular
(Líder) dependiendo del proceso de que se trate,
realmente su realización es un trabajo de equipo,
donde deberán participar las personas que puedan
aportar información y tengan conocimiento del
proceso que se analice o participen en cualquiera de
las etapas de su desarrollo.

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IMPLEMENTACIÓN
• Uno de los factores más importantes para el éxito en
la implementación de un AMEF, es la oportunidad de
su planteamiento.
• Es decir, se trata de que el AMEF sea usado para
prevenir una falla potencial, más que analizar las
causas de algo que ya ha pasado.
• El momento ideal para utilizar un AMEF es cuando
se está preparando un proceso o servicionuevo o
modificado para apoyar la eliminación de fallas
potenciales.
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IMPLEMENTACION
• Al utilizar un AMEF correctamente, nos daremos
cuenta que el tiempo utilizado en preparar o analizar
a tiempo las fallas potenciales de un proceso es
mucho más efectivo y redituable que hacer cambios
a un proceso una vez que se presentan fallas en él.
•Adecuadamente aplicado, el AMEF es un proceso
interactivo de mejora que no termina.

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DESARROLLO
• Un AMEF es una técnica analítica utilizada por el
responsable de un proceso y el equipo involucrado,
como una manera de asegurar que en lo posible, los
modos potenciales de falla y sus causas o
mecanismos asociados, han sido considerados.
• En una forma másestricta, es una suma de la
experiencia del equipo de los puntos que pueden
fallar, basado en el conocimiento y en eventos
pasados cuando se ejecuta un proceso o servicio.
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DESARROLLO
• Un AMEF:
– Identifica los modos de fallas potenciales.
– Identifica los efectos potenciales de las fallas vistos
por el cliente.
– Identifica las variables delproceso y define los
controles para reducir o eliminar su ocurrencia de falla.
– Desarrolla una lista con un “Ranking” de los modos de
falla con la finalidad de corregirlos por prioridades.
– Documenta los resultados del proceso de realización
de un producto o servicio
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DEFINICION DEL CLIENTE
• La definición de cliente en el desarrollo de un AMEF,...